2015-04-30
746
1) Провести сравнительную комплексную оценку методом суммирования значений, методом суммы мест, методом суммы баллов, методом расстояний и таксонометрическим методом. Результаты решений сравнить, выявить и объяснить причины.
2) Комплексная оценка динамики развития по времени проводится по аналогичной методике, как и в случае сравнительной оценки нескольких объектов. При этом в качестве отдельного объекта рассматриваются показатели за один отчетный период.
3) В вариантах 1-11 по данным об итогах работы за год сравнить и выявить цех, который достиг наилучших результатов.
В вариантах 12-15 сравнить результаты деятельности объединения в различные периоды и определить, в какой из периодов деятельность объединения была наиболее успешной.
Задача 1.
| Показатели | Цех 1 | Цех 2 | Цех 3 | Цех 4 |
| Выполнение бизнес-плана по реализации продукции | 100,5 | 101,6 | 101,4 | 105,4 |
| Выполнение бизнес-плана по производительности труда | 102,7 | 101,6 | 101,7 | 102,6 |
| Выполнение бизнес-плана по снижению себестоимости | 101,2 | 99,7 | 100,0 | 100,1 |
| Качество продукции (соблюдение лимита по браку) | 101,7 | / 99,8 | 105,6 | 101,2 |
| Ритмичность производства | 97,5 | 98,2 | 99,8' | 98,2 |
| Выполнение задания по снижению трудоемкости | 100,0 | 100,7 | 100,0 | 96,8 |
| Выполнение плана организационно-технических мероприятий по сумме экономии | 104,8 | 109,0 | 100,0 | 100,0 |
| Загруженность оборудования (по отношению к предшествующему периоду) | 100,0 | 94,0 | 97,0 | 102,0 |
Задача 2.
|
|
|
| Показатели | Цех 1 | Цех 2 | Цех 3 | Цех 4 |
| Выполнение бизнес-плана по реализации продукции | 99,6 | 102,3 | 98,8 | |
| Выполнение бизнес-плана по производительности труда | 101,6 | 100,9 | 101,7 | 99,9 |
| Выполнение бизнес-плана по снижению себестоимости | 102,6 | 97,9 | 100,7 | 101,2 |
| Качество продукции (соблюдение лимита по браку) | 98,9 | 100,5 | 103,2 | 100,2 |
| Ритмичность производства | 98,9 | 99,5 | 99,6 | 99,0 |
| Выполнение задания по снижению трудоемкости | 100,2 | 100,2 | 100,3 | 99,3 |
| Выполнение плана организационно-технических мероприятий по сумме экономии | 104,0 | 105,7 | 102,5 | 101,2 |
| Загруженность оборудования (по отношению к предшествующему периоду) | 100,0 | 100,0 | 99,0 | 102,0 |
Задача 3.
| Показатели | Цех 1 | Цех 2 | Цех 3 | Цех 4 |
| Выполнение бизнес-плана по реализации продукции | 101,5 | 97,6 | 101,4 | 100,8 |
| Выполнение бизнес-плана по производительности труда | 103,2 | 100,5 | 100,9 | 101,2 |
| Выполнение бизнес-плана по снижению себестоимости | 99,5 | 99,9 | 101,2 | 101,6 |
| Качество продукции (соблюдение лимита по браку) | 99,9 | 99,9 | 100,0 | 103,2 |
| Ритмичность производства | 98,0 | 98,0 | 99,6 | 99,7 |
| Выполнение задания по снижению трудоемкости | 101,0 | 100,9 | 99,6 | 97,5 |
| Выполнение плана организационно-технических мероприятий по сумме экономии | 101,0 | 102,0 | 99,0 | 102,5 |
| Загруженность оборудования (по отношению к предшествующему периоду) | 99,9 | 95,6 | 100,0 | 101,0 |
Задача 4.
|
|
|
| Показатели | Цех 1 | Цех 2 | Цех 3 | Цех 4 |
| Выполнение бизнес-плана по реализации продукции | 99,6 | 100,0 | 102,5 | 101,2 |
| Выполнение бизнес-плана по производительности труда | 100,8 | 100,0 | 99,9 | 98,9 |
| Выполнение бизнес-плана по снижению себестоимости | 99,7 | 102,2 | 101,0 | 100,0 |
| Качество продукции (соблюдение лимита по браку) | 101,0 | 99,8 | 100,2 | 102,5 |
| Ритмичность производства | 99,6 | 99,0 | 98,6 | 98,7 |
| Выполнение задания по снижению трудоемкости | 100,0 | 100,2 | 98,8 | 97,3 |
| Выполнение плана организационно-технических мероприятий по сумме экономии | 105,5 | 108,9 | 101,0 | 100,0 |
| Загруженность оборудования (по отношению к предшествующему периоду) | 101,5 | 100,0 | 99,5 | 103,1 |
Задача 5.
| Показатели | Цех 1 | Цех 2 | Цех 3 | Цех 4 |
| Выполнение бизнес-плана по реализации продукции | 100,6 | 107,2 | 110,5 | 99,7 |
| Выполнение бизнес-плана по производительности труда | 100,0 | 103,5 | 104,2 | 100,0 |
| Выполнение бизнес-плана по снижению себестоимости | 99,6 | 100,0 | 101,3 | 98,0 |
| Качество продукции (соблюдение лимита по браку) | 100,0 | 102,0 | 99,8 | 100,8 |
| Ритмичность производства | 97,8 | 98,2 | 98,0 | 97,6 |
| Выполнение задания по снижению трудоемкости | 101,5 | 102,3 | 100,8 | 100,0 |
| Выполнение плана организационно-технических мероприятий по сумме экономии | 110,5 | 103,3 | 100,8 | 101,9 |
| Загруженность оборудования (по отношению к предшествующему периоду) | 97,8 | 98,3 | 100,0 | 102,8 |
Задача 6.
| Показатели | Цех 1 | Цех 2 | Цех 3 | Цех 4 | Цех 5 |
| Выполнение бизнес-плана по балансовой прибыли | 100,6 | 114,3 | 108,7 | 129,1 | 103,4 |
| Выполнение бизнес-плана по уровню рентабельности | 85,3 | 114,3 | 103,3 | 129,0 | 96,1 |
| Выполнение бизнес-плана по выпуску товарной продукции | 102,5 | 76,7 | 101,2 | 105,4 | 100,0 |
| Выполнение бизнес-плана по ассортименту | 97,3 | 76,7 | 88,2 | 96,2 | 96,0 |
| Соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы | 96,8 | 77,7 | 106,2 | 91,4 | 123,2 |
| Снижение потерь от брака (по сравнению с предыдущим периодом) | 100,0 | 77,9 | 105,5 | 116,1 | 96,2 |
| Коэффициент ритмичности выпуска продукции | 83,2 | 69,9 | 91,6 | 91,8 | 95,5 |
Задача 7.
| Показатели | Цех 1 | Цех 2 | Цех 3 | Цех 4 | Цех 5 |
| Выполнение бизнес-плана по балансовой прибыли | 112,1 | 126,7 | 108,6 | 103,4 | 100,4 |
| Выполнение бизнес-плана по уровню рентабельности | 114,8 | 132,6 | 109,7 | 103,4 | 100,9 |
| Выполнение бизнес-плана по выпуску товарной продукции | 96,1 | 103,4 | 102,8 | 102,2 | 89,5 |
| Выполнение бизнес-плана по ассортименту | 78,6 | 94,5 | 98,9 | 98,9 | 81,3 |
| Соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы | 105,6 | 101,2 | 124,8 | 122,1 | 88,5 |
| Снижение потерь от брака (по сравнению с предыдущим периодом) | 105,1 | 114,3 | 93,4 | 94,4 | 101,4 |
| Коэффициент ритмичности выпуска продукции | 86,9 | 95,0 | 96,0 | 88,0 | 69,0 |
Задача 8.
| Показатели | Цех 1 | Цех 2 | Цех 3 | Цех 4 | Цех 5 |
| Выполнение бизнес-плана по балансовой прибыли | 114,3 | 129,1 | 112,1 | 108,6 | 100,4 |
| Выполнение бизнес-плана по уровню рентабельности | 114,3 | 129,0 | 114,8 | 109,7 | 100,9 |
| Выполнение бизнес-плана по выпуску товарной продукции | 76,7 | 105,4 | 96,1 | 102,8 | 89,5 |
| Выполнение бизнес-плана по ассортименту | 76,7 | 96,2 | 78,6 | 98,9 | 81,3 |
| Соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы | 77,7 | 91,4 | 105,6 | 124,8 | 88,5 |
| Снижение потерь от брака (по сравнению с предыдущим периодом) | 77,9 | 116,1 | 105,1 | 93,4 | 101,4 |
| Коэффициент ритмичности выпуска продукции | 69,9 | 91,8 | 86,9 | 96,0 | 69,0 |
Задача 9.
| Показатели | Цех 1 | Цех 2 | Цех 3 | Цех 4 | Цех 5 |
| Выполнение бизнес-плана по балансовой прибыли | 100,6 | 108,7 | 103,4 | 126,7 | 103,4 |
| Выполнение бизнес-плана по уровню рентабельности | 85,3 | 103,3 | 96,1 | 132,6 | 103,4 |
| Выполнение бизнес-плана по выпуску товарной продукции | 102,5 | 101,2 | 100,0 | 103,4 | 102,2 |
| Выполнение бизнес-плана по ассортименту | 97,3 | 88,2 | 96,0 | 94,5 | 98,9 |
| Соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы | 96,8 | 106,2 | 123,2 | 101,2 | 122,1 |
| Снижение потерь от брака (по сравнению с предыдущим периодом) | 100,0 | 105,5 | 96,2 | 114,3 | 94,4 |
| Коэффициент ритмичности выпуска продукции | 83,2 | 91,6 | 95,5 | 95,0 | 88,0 |
Задача 10.
|
|
|
| Показатели | Цех 1 | Цех 2 | Цех 3 | Цех 4 | Цех 5 |
| Выполнение плана по балансовой прибыли | 108,7 | 129,1 | 103,4 | 126,7 | 108,6 |
| Выполнение плана по уровню рентабельности | 103,3 | 129,0 | 96,1 | 132,6 | 109,7 |
| Выполнение плана по выпуску товарной продукции | 101,2 | 105,4 | 100,0 | 103,4 | 102,8 |
| Выполнение плана по ассортименту | 88,2 | 96,2 | 96,0 | 94,5 | 98,9 |
| Соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы | 106,2 | 91,4 | 123,2 | 101,2 | 124,8 |
| Снижение потерь от брака (по сравнению с предыдущим периодом) | 105,5 | 116,1 | 96,2 | 114,3 | 93,4 |
| Коэффициент ритмичности выпуска продукции | 91,6 | 91,8 | 95,5 | 95,0 | 96,0 |
Задача 11.
| Показатели | Цех 1 | Цех 2 | Цех 3 | Цех 4 | Цех 5 |
| Выполнение бизнес-плана по балансовой прибыли | 129,1 | 103,4 | 112,1 | 103,4 | 100,4 |
| Выполнение бизнес-плана по уровню рентабельности | 129,0 | 96,1 | 114,8 | 103,4 | 100,9 |
| Выполнение бизнес-плана по выпуску товарной продукции | 105,4 | 100,0 | 96,1 | 102,2 | 89,5 |
| Выполнение бизнес-плана по ассортименту | 96,2 | 96,0 | 78,6 | 98,9 | 81,3 |
| Соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы | 91,4 | 123,2 | 105,6 | 122,1 | 88,5 |
| Снижение потерь от брака (по сравнению с предыдущим периодом) | 116,1 | 96,2 | 105,1 | 94,4 | 101,4 |
| Коэффициент ритмичности выпуска продукции | 91,8 | 95,5 | 86,9 | 88,0 | 69,0 |
Задача 12.
В % к базисному периоду
| Показатели | I | II | III | IV | V |
| Товарная продукция | 116,9 | 109,7 | 109,3 | 112,8 | 107,3 |
| Фондоотдача на рубль ОППФ | 102,3 | 98,8 | 102,9 | 96,6 | |
| Оборачиваемость оборотных средств | 118,4 | 92,76 | 100,8 | 102,4 | 110,6 |
| Среднегодовая производительность одного работающего | 106,7 | 106,0 | 108,6 | 101,8 | 107,9 |
| Затраты на рубль товарной продукции | 99,2 | 96,8 | 98,7 | 105,3 | 100,2 |
| Прибыль (балансовая) | 138,3 | 113,2 | 111,8 | 100,0 | 120,7 |
| Рентабельность (общая) | 131,6 | 101,9 | 102,1 | 91,0 | 111,1 |
Задача 13.
В % к базисному периоду
| Показатели | I | II | III | IV | V |
| Товарная продукция | 107,3 | 110,3 | 105,7 | 107,3 | 106,2 |
| Фондоотдача на рубль ОППФ | 92,9 | 95,6 | 80,1 | 95,0 | |
| Оборачиваемость оборотных средств | 110,6 | 99,6 | 99,3 | 100,9 | 112,7 |
| Среднегодовая производительность одного работающего | 107,9 | 101,1 | 103,0 | 101,7 | 101,7 |
| Затраты на рубль товарной продукции | 100,2 | 100,9 | 98,8 | 100,8 | 104,0 |
| Прибыль (балансовая) | 120,7 | 111,8 | 106,7 | 101,0 | 105,1 |
| Рентабельность (общая) | 111,1 | 90,4 | 95,5 | 91,0 | 87,2 |
Задача 14.
|
|
|
В % к базисному периоду
| Показатели | I | II | III | IV | V |
| Товарная продукция | 109,7 | 112,8 | 110,3 | 107,3 | 106,2 |
| Фондоотдача на рубль ОППФ | 98,8 | 96,6 | 92,9 | 80,1 | 95,0 |
| Оборачиваемость оборотных средств | 92,6 | 102,4 | 99,6 | 100,9 | 112,7 |
| Среднегодовая производительность одного работающего | 106,0 | 101,8 | 101,1 | 101,7 | 101,7 |
| Затраты на рубль товарной продукции | 96,8 | 105,3 | 100,9 | 100,8 | 104,0 |
| Прибыль (балансовая) | 113,2 | 100,0 | 111,8 | 101,0 | 105,1 |
| Рентабельность (общая) | 101,9 | 91,0 | 90,4 | 91,0 | 87,2 |
Задача 15.
В % к базисному периоду
| Показатели | I | II | III | IV | V |
| Товарная продукция | 116,9 | 109,3 | 107,3 | 105,7 | 107,3 |
| Фондоотдача на рубль ОППФ | 102,3 | 102,9 | 95,6 | 80,1 | |
| Оборачиваемость оборотных средств | 118,4 | 100,8 | 110,6 | 99,3 | 100,9 |
| Среднегодовая производительность одного работающего | 106,7 | 108,6 | 107,9 | 103,0 | 101,7 |
| Затраты на рубль товарной продукции | 99,2 | 98,7 | 100,2 | 98,8 | 100,8 |
| Прибыль (балансовая) | 138,3 | 111,8 | 120,7 | 106,7 | 101,0 |
| Рентабельность (общая) | 131,6 | 102,1 | 111,1 | 95,5 | 91,0 |
