Механический тип управления, чаще всего, используется в бюрократических организациях и характеризуется: консервативной, негибкой структурой организации; четко определенными, стандартизированными, устойчивыми задачами; отличается сопротивлением к изменениям и нововведениям; власть определяется уровнем иерархии в организации; используется иерархическая система контроля; присущ командный тип коммуникаций, идущий сверху вниз; содержанием же коммуникаций является распоряжение, инструкции и принятые руководством решения.
Органический тип управления, как правило, используется в адаптивных организациях и характеризуется: гибкой структурой, разработкой динамичных, не жестко определенных задач; такое управление отличается готовностью к изменениям; власть базируется на знаниях и опыте; используется самоконтроль и контроль коллег, многонаправленность коммуникаций (горизонтальные, вертикальные, диагональные), содержанием коммуникаций является объективно деловая информация и советы.