Указанные выше факторы актуализируют проблему усо-ления управления финансово-экономической безопасностью отечественных предприятий

Чрезвычайно важно знать и внедрять новые, эффективные методы нейтрализацииактуальних угроз финансово-экономической безопасности предприятия. В частности, эксперты дают следующие практические рекомендации во избежание недружественного поглощения (защиты от рейдерства):

– защита реестра акционеров от несанкционированного доступа – человек «с улицы» не знает, у кого находятся акции, потому что нет доступа к реестру акционеров. Поэтому выкупить значительное количество акций за короткое время становится весьма проблематично. Кроме этого, всегда следует наблюдать за динамикой покупки акций: если обыч-чай происходило один-два сделки купли в неделю, и вдруг стало происходить пять-десять покупок, значит, кто-то начал скупать акции;

– «Золотые парашюты» – высокоэффективный метод защиты администрации предприятия, состоит в заключении трудовых договоров с отдельными категориями персонала (руководством ком-пании, работниками матерями, пенсионерами), в которых предусматривать ются значительные компенсации в случае увольнения; В связи с выпла-той таких компенсаций стоимость приобретения компании возрастает в несколько раз;

– консолидация распыленного пакета акций – сторона защищается скупает акции у мелких акционеров (физических лиц), ее пакет растет, и у агрессора становится меньше шансов собрать крупный пакет акций. Если предприятие не денег для подобной скупки, то можно найти партнера для слияния, так называемого «белого рицаря»;

– «Переливание» капиталов – важнейшие активы компании или предприятия переводятся в дочерние структуры. Затем эти дочерние компании отделяются от материнской компании, и агрессор скупуе «пустышку». При необходимости эти активы снова возвращаются компа-нии. Такой метод применяется с привлечением высококвали-ных юристов, чтобы избежать незаконных действий;

– включение агрессора в финансово-технологический цикл. Этот метод пидходитьу том случае, если агрессора интересует не столько контроль над предприятием, а в производственном цикле. Не имея возможности найти общий язык с владельцами или руко-водством предприятия, он пытается его купить (захватить). Круп-не торговое предприятие было заинтересовано в одном из производств крупного холдинга. Но менеджмент холдинга не хотел со-работать на предложенных условиях. Тогда агрессор скупил близько30% акций холдинга. Впоследствии, в ходе переговоров, оказалось, что агрессора интересует не вся компания, а только два цеха предприятия. Конфликтующие стороны вирищилы сделать взаимовыгодный обмен. Холдинг отдал торговой компании два необходимых ей цеха, а за это получил 30% акций обратно;

– PR-защита – метод формирования имиджа предприятия как стратегически важного для государства или региона. Если компанию поглощают, и государство ее поддерживает, шансы агрессора значительно уменьшалось шуються. К методам PR-защиты также относят информационную войну против агрессора;

– «Ядовитые пилюли» – суть метода в том, что при поглощении осуществляется дополнительная эмиссия акций с закрытым размещением. Пра-вда, такой метод не всегда возможен. Необходимо иметь или от-дня учредительные документы, или получить определенное количество голосо-е на собрании акционеров;

– «Репелленты от акул» – компания заключает договоры с секре-ными приложениями, которые вступают в силу, когда кто-нибудь получает контроль над ней. В этих приложениях содержатся условия, которые резко поги-ршують финансово-экономическое состояние предприятия. И агрессор, когда ему становится об этом известно, задумывается, стоит ли покупать компанию, если к тому же он получит немало долгов и штрафов;

– «Парашюты» – это сознательное «навески» долгов на пред-приятие. Никто не захочет покупать предприятие с задолжен-ность, ведь ее придется платить;

– частичная ликвидация – в случае, если агрессора интересует не вся компания, а определенная группа оборудования, система продажи и т.п., то такие активы можно вывести за пределы предприятия, выделить его в отдельную компанию, а потом и вообще отделить от материнской компании;

– договоренности с кредиторами – один из распространенных спо-ных средств методов недружественного поглощения – это скупка долгов. В таком выпада можно договориться с кредиторами. Многие кредиторы хотят получить от агрессора реальные деньги вместо долга, медленно выплачивается.

Гринмейл (greenmail). Гринмейл – корпоративный шантаж путем скупки значительного количества акций определенной компании по следующим предложением продать их при определенных условиях. Схема классического корпоративного шантажа предполагает, что структура, ата-кует, покупает на фондовом рынке небольшой пакет акций процветает-ной компании. Затем наступает очередь жалоб в контролирующие и право-ронни органы, а также судебных исков по любому поводу. Кин-цевой целью является или получение отступных за отказ от претензий, либо продажа своего пакета акций по завышенной цене. Классический гринмейлеров - это инвестиционные компании, осуществляющие свой бизнес в рамках проектов по поглощению. Такие компании польз-туються услугами высокопрофессиональных юристов и экономистов.

Кардерством. Кардерством – подделка средств платежных кар-ток. Специалисты в области банковской безопасности считают, что в 85% случаев секретную информацию похищают сами банковские служебным шники, которые имеют к ней доступ в рамках своей служебной деятельности. Главными методами предотвращения кардерством является установление лимитов на объем средств, которые можно снять с карточки за один раз, исполь-зования современных средств электронной защиты, шифрование карт, информирование клиентов о снятии средств с карты и т.д..