Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих общекультурных компетенций (ОК) бакалавра «Менеджмент»:
осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации (ОК-19);
учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20);
владеть основными методами защиты производственного персонала и населения от возможных последствий аварий, катастроф, стихийных бедствий (ОК-21).
Учебная дисциплина «экономическая безопасность» предусматривает развитие у студентов и профессиональные компетенции (ПК):
знаний основных этапов эволюции управленческой мысли (ПК-1);
способности проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);
готовности к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);
способности использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4);
способности эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);
владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций (ПК-6);
способности к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций (ПК-7);
способности оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);
способности анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);
способности участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-10);
способности использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала (ПК-11);
способности оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании (ПК-12);
способности участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-13);
владеть современными технологиями управления персоналом (ПК-14);
готовности участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента (ПК-15);
способности учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации (ПК-16);
готовности участвовать в реализации программы организационных изменений, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17);
владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18);
способности планировать операционную (производственную) деятельность организаций (ПК-19);
владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения (ПК-20);
готовности участвовать во внедрении технологических и продуктовых инноваций (ПК-21);
знаний современных концепций организации операционной деятельности и готовностью к их применению (ПК-22);
знаний современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности (ПК-23);
способности решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации (ПК-24);
знакомством с основами межкультурных отношений в менеджменте, способностью эффективно выполнять свои функции в межкультурной среде (ПК-25);
информационно-аналитическая деятельность:
способности к экономическому образу мышления (ПК-26);
способности оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления (ПК-27);
пониманий основных мотивов и механизмы принятия решений органами государственного регулирования (ПК-28);
способности анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса (ПК-29);
знаний экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и способностью проводить анализ конкурентной среды отрасли (ПК-30);
умений применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31);
способности выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления (ПК-32);
владеть средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления (ПК-33);
владеть методами и программными средствами обработки деловой информации, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы (ПК-34);
умений моделировать бизнес-процессы и знакомством с методами реорганизации бизнес-процессов (ПК-35);
умений использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте (ПК-36);
умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-37);
способности применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации (ПК-38);
владений навыками составления финансовой отчетности и осознанием влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации (ПК-39);
способности анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения (ПК-40);
способности оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способностью принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета (ПК-41);
способности проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений (ПК-42);
способности проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования (ПК-43);
способности обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования (ПК-44);
владеть техниками финансового планирования и прогнозирования (ПК-45);
пониманий роли финансовых рынков и институтов, способностью к анализу различных финансовых инструментов (ПК-46);
способности проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47);
предпринимательская деятельность:
умений находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48);
способности разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-49);
способности оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50).
II ТЕМАТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ