Покажите на конкретном примере процесс формирования и реализации концепции управления человеческими ресурсами организации.
При выполнении заданий используйте следующую информацию.
Концепция управления человеческими ресурсами - система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организации.
Структура концепции управления человеческими ресурсами включает:
- разработку методологии управления человеческими ресурсами;
- формирование системы управления человеческими ресурсами;
- разработку технологии управления человеческими ресурсами.
Концепция использования трудовых ресурсов (экономический подход) характеризуется следующими чертами:
- вместо человека в производстве рассматривается лишь его труд, измеренный затратами рабочего времени и заработной платой;
|
|
- основное внимание уделяется развитию технологий, а не управлению персоналом.
Концепция управления персоналом (органический подход) концепции управления персоналом характеризуется следующими особенностями:
- внимание уделяется формальной роли человека в организации (его должности, выполняемым функциям);
- управление рассматривается как механизм административного воздействия.
Концепция управления человеческими ресурсами (гуманистический подход) базируется на современных понятиях организационной культуры, целей, ценностей, присущих организации. Ее отличительные черты:
- организация рассматривается как гуманистический центр;
- человек рассматривается не как ресурс, а как личность.
Вариант 2
1. Понятие и сущность принципов управления.
2. Принципы управления человеческими ресурсами.
Практическое задание.
Опишите, какие принципы управления человеческими ресурсами применяются в Вашей организации, и чем они обусловлены.