1. К фактическому началу выполнения работ.
2. После выполнения запланированных работ.
3. В ходе проведения определенных работ.
4. Тогда, когда удобно руководителю.
56. Распорядительные методы менеджмента базируются на:
1. Отношениях власти и подчинения.
2. Отношениях власти.
3. Отношениях подчинения.
4. Отношениях права.
57. Организационное нормирование как вид влияния на объекты управления предусматривает:
1. Разработку нормативов для эффективного управления.
2. Разработку и использование организационных нормативов для стабильного управления.
3. Разработка правил и инструкций для регулирования деятельности персонала.
4. Разработка и использование правил и нормативов.
58. Методы менеджмента - это:
1. Форма влияния на людей для получения больших прибылей.
2. Средство влияния на персонал.
3. Средства влияния на объекты управления.
4. Средства влияния управляющей системы на управляемую с целью достижения определенных целей.
59. Каким методам управления организациями принадлежит ведущая роль в современных условиях?
|
|
1. Экономическим.
2. Социально-психологическим.
3. Организационно-распорядительным.
4. Распорядительным.
60. Что следует понимать под регламентацией как методом менеджмента?
1. Введение в действие соответствующих нормативных актов управления.
2. Разработка и введение в действие организационных положений, правил, обязательных для выполнения.
3. Разработка соответствующих инструкций для персонала.
4. Разработка и введение в действие отдельных правил.
6 1. Что такое распоряжение?
1. Распорядительно-правовой документ, который издается руководителями и специалистами организации.
2. Распорядительно-правовой документ, который издается преимущественно руководителями структурных подразделений организации.
3. Распорядительно-правовой документ, который издается только специалистами организации.
4. Правовой документ, который издается только руководителем организации.