Это процесс определения наиболее привлекательных для партии и ее кандидата групп избирателей. Чтобы целевой сегмент был привлекательным, он должен отвечать следующим требованиям. Во-первых, быть достаточно емким (этому требованию отвечает, например, сегмент, состоящий из избирателей с нерыночным мышлением и нестабильным доходом). Во-вторых, желательно, чтобы внутри сегмента была минимальная конкуренция среди кандидатов. В-третьих, сегмент электората должен иметь перспективу роста в ответ на маркетинговые и другие воздействия. В качестве примера можно привести позиционирование кандидатов в разных сегментах электората Москвы по результатам президентских выборов 1996 г. (табл. 3).
Определение мотивов поведения и предвыборных предпочтений целевых сегментов
Другой подход подразумевает, что в политическом пространстве деятельности лидера реально существуют все социальные группы. Численность каждой из групп зависит от конкретных условий того или иного региона. Поэтому, прежде чем разрабатывать электоральную стратегию и формировать имидж, каждый кандидат должен измерить величину социальных групп его региона.
|
|
Таблица 2.
Основные сегменты электората г. Москвы
Сегмент 1 Рыночное мышление. Стабильный доход Руководители преуспевающих коммерческих структур и члены их семей Средний и младший состав устойчивых предприятий, коммерческих структур и инофирм Мелкие посредники и торговцы Фермеры и члены их семей Прочие | Сегмент 2 Рыночное мышление Нестабильный доход Сотрудники и владельцы малых предприятий Учителя, преподаватели вузов Студенты Не учащаяся в высших и средних специальных учебных заведениях молодежь избирательного возраста Некоторые деятели культуры Некоторые военнослужащие и члены их семей Духовенство Мелкие посредники и торговцы Фермеры Пенсионеры Прочие |
Сегмент 3 Нерыночное мышление. Стабильный доход Бывшая «номенклатура» Некоторые пенсионеры Некоторые военнослужащие и члены их семей Некоторое духовенство Прочие | Сегмент 4 Нерыночное мышление. Нестабильный доход Учителя, преподаватели вузов Работники бюджетных организаций Сотрудники предприятий, длительно не получающих доход Некоторые военнослужащие и члены их семей Некоторые деятели культуры Некоторые сельские жители Пенсионеры Прочие |
Таблица 3.