Принцип
Современная компания должна быть как современная армия: мобильной, хорошо вооруженной современными достижениями науки и техники, легко управляемой. Многие эксперты полагают, что будущее за малыми предприятиями, которые уже сейчас дают большую часть налоговых поступлений в бюджет.
Технологический скачок порождает не только новые блага для человека, но несет с собой множество проблем и задач, которые требуется решить. Если какой-то отдел компании не приносит прибыли и польза от его деятельности достаточно мала, то правильней обратиться к внешней специализированной компании. Именно такое явление получило широкое распространение в последнее время и получило название аутсорсинг (outsourcing — внешний источник, англ.).
Аутсорсинг практикуют большие компании и даже целые страны могут взять на себя производство определенной продукции или выполнения специфической работы. Что уж говорить о малом бизнесе, где без услуг сторонних компаний, поддерживающих функциональность предприятия, просто не обойтись.
|
|
Считается, что внешнему исполнителю могут быть переданы практически любые функции предприятия, но на практике наиболее распространена передача следующих работ на сторону:
бухгалтерский учет и расчет налогов;
управление персоналом (кадровый аутсорсинг);
обслуживание информационных систем предприятия;
уборка и обслуживание;
услуги доставки;
С учетом этого остро встает вопрос о правильном подборе «костяка» фирмы, которые будут работать в самой компании и отдавать её всё рабочее время, так как будут заинтересованы в прибыльности компании. Именно кадровый аутсорсинг помогает решить проблемы с подбором ответственного персонала. Передача функций кадрового отдела на сторону позволяет сконцентрироваться на основной деятельности компании. Это в конечном счет должно способствовать повышению эффективности бизнеса.
Современная компания должна быть мобильной. Да, если хотите, она должна уметь собраться за час и перехать в другой офис, ничего при этом не потеряв при переезде. А через час должна уже функционировать на другом месте, без потери качества. Возможно, пример не совсем корректный, но именно возможность функционировать предприятию без привязки к конкретному месту и есть главный критерий здоровой современной компании.
Для того, чтобы обеспечить постоянные коммуникации сотрудников и партнеров предприятия требуется использовать функции виртуального офиса, когда сотрудник может находиться далеко от головного офиса, но иметь постоянный контакт со всеми сотрудниками и быть в курсе всех текущих событий. Для реализации этого требуется использовать глобальную сеть интернет. При этом необходимо полностью обеспечить безопасность каналов связи между сотрудниками.