I
1. Анализ логистических систем — это процесс разработки, принятия и обоснования решений при исследовании и создании логистических систем.
В процессе анализа необходимо сложную логистическую проблему разбить на гpynny мелких задач с известными методами решения и найти средства управления сложными логистическими объектами. Анализ логистических систем необходим:
→ при создании новых логистических систем;
→ учете факторов неопределенности и риска;
→ планировании деятельности по улучшению бизнеса;
→ принятии решений, направленных на отдаленную (15 - 20-летнюю) перспективу;
→ разработке критериев оптимальности работы логистической системы;
→ решении логистических задач.
Основные задачи, решаемые при анализе логистических систем:
→ правильно и четко описать логистическую систему;
→ собрать данные оконкретной логистической системе;
→ выявить назначение элемента, решающего логистическую задачу, с тем чтобы определить его состав, методы, формы и способы взаимодействия с другими элементами логистической системы;
|
|
→ сформулировать основные цели создания и развития логистической системы;
→ установить степень взаимосвязи целей логистической системы со средствами их достижения;
→ разработать несколько вариантов развития логистической системы при воздействии различных факторов внутренней и внешней среды;
→ выбрать оптимальный курс развития логистической системы;
→ проверить эффективность взаимодействия элементов логистической системы, выявить и устранить узкие места;
→ выявить эффективность организации управления предприятием, функции и структуру органов управления;
→ разработать конкретные показатели функционирования логистической системы.
2. Выделяют 12 основных этапов анализа логистической системы:
→ анализ логистической проблемы:
• обнаружение логистической проблемы;
• точное формулирование логистической проблемы;
• анализ логической структуры проблемы;
• анализ развития проблемы (в прошлом и будущем);
• определение внешних связей проблемы с другими проблемами;
• выявление возможности принципиальной разрешимости проблемы;
→ определение логистической системы:
• спецификация задачи исследования;
• определение позиции эксперта;
• определение объекта;
• выделение элементов (определение границ разбиения логистической системы);
• определение элементов системы;
• определение внешней среды;
→ анализ структуры логистической системы:
• определение уровней иерархии;
• определение процессов и функций;
• определение и спецификация процессов управления и каналов информации;
|
|
• спецификация элементов логистической системы;
• спецификация процессов, функций операционной деятельности и развития (целевых функций);
→ формулирование глобальной цели и критерия оценки эффективности функционирования логистической системы:
• определение глобальной цели и требований глобальной системы;
• определение целей и ограничений внешней среды;
• формулирование общей цели;
• определение критерия;
• декомпозиция целей и критериев по подсистемам;
• композиция общего критерия из критериев подсистем;
→ декомпозиция цели, выявление потребностей в ресурсах и процессах:
• формулирование целей верхнего ранга;
• формулирование целей текущих процессов;
• формулирование целей эффективности;
• формулирование целей развития;
• формулирование внешних целей и ограничений;
• выявление потребностей в ресурсах и процессах;
→ выявление ресурсов и процессов, композиция целей:
• оценка существующих технологий и мощностей;
• оценка современного состояния ресурсов;
• оценка реализуемых и запланированных проектов;
• оценка возможностей взаимодействия с другими системами;
• оценка социальных факторов;
• композиция целей;
→ прогноз и анализ будущих условий:
• анализ устойчивых тенденций развития системы;
• прогноз развития и изменения факторов внешней среды;
• предсказание появления новых факторов, оказывающих сильное влияние на развитие логистической системы;
• анализ ресурсов будущего;
• системный анализ взаимодействия факторов будущего развития;
• анализ возможных трендов целей и критериев;
→ оценка целей и средств:
• вычисление оценок по критерию;
• оценка взаимосвязи целей;
• оценка относительной важности целей;
• оценка дефицитности и стоимости ресурсов;
• оценка влияния факторов внешней среды;
• вычисление комплексных расчетных оценок;
→ отбор вариантов:
• анализ целей на совместимость;
• проверка целей на полноту;
• отсечение избыточных целей;
• планирование вариантов достижения отдельных целей;
• оценка и сравнение вариантов;
• совмещение комплекса взаимосвязанных вариантов;
→ анализ существующей логистической системы:
• моделирование логистических процессов (материального, и формационного и финансового потоков);
• расчет потенциальной и фактической мощностей;
• анализ потерь мощности;
• выявление недостатков организации и управления логист ческой системой;
• определение и анализ мероприятий по совершенствован логистической организации;
→ формирование программы развития:
• формирование мероприятий, проектов и программ;
• определение очередности целей и мероприятий по них достижению;
• распределение сфер деятельности;
• распределение сфер компетентности;
• разработка комплексного плана мероприятий в рамках ограничений по ресурсам и во времени;
• распределение мероприятий по ответственным организациям, руководителям и исполнителям функциональных подразделений;
→ разработка логистической организации для достижения целей логистической системы:
• назначение целей логистической организации;
• формулирование функций логистической организации;
• проектирование логистической организационной структуры
• проектирование механизмов информационного обеспечения логистики;
• проектирование режимов работы;
• проектирование механизмов стимулирования логистического персонала.