Бизнес-проблема № 28

Ваш босс часто разговаривает с вами в

оскорбительной манере.

Решение. Этой проблемы можно избежать,если быть очень

осторожным в управлении гневом,когда и в какой ситуации он бы вас ни

охватывал, — например,когда ваш босс говорит с вами в оскорбительной

манере!Если вы серьёзно изучаете древние книги Тибета,то одна вещь

поражает вас особенно сильно:естественная реакция на отрицательные

ощущения оставляет именно такой отпечаток,который заставляет вас

снова испытать точно такие же ощущения.Короче,рассердившись на

босса за его грубость,вы делаете в уме отпечаток,который в будущем

заставит вас снова увидеть,как он оскорбительно распекает вас.

Это значит,что прекращение огня в такой войне должно быть

односторонним.Мы часто видим,как небольшие конфликты в мире

разрастаются в серьёзные проблемы,когда отдельные лица,или группы,

или страны отказываются разорвать порочный круг насилия. Око за око,

зуб за зуб. Идея состоит в том,чтобы отступить,отказаться от насилия,

даже если другая сторона не соглашается последовать вашему примеру.

Один,два раза,может быть,даже сто раз откажитесь (« Ударившему тебя

по щеке,подставь и другую ») отвечать оскорблением на оскорбление,и

этим вы удалите из своего ума те отпечатки,которые заставляют всё это

продолжаться.Порочный круг насилия разорван.

Я часто в шутку говорю своим друзьям,что единственный путь

ликвидировать тех людей в вашем офисе,которые по-настоящему вас

раздражают,это не убивать их табуреткой или чем-нибудь ещё,а просто

перестать подпитывать ненависть между вами.Если вы длительное время

добры к тем,кто вас оскорбляет,если вы на последовательной основе

отказываетесь отвечать злом на зло,тогда вы постепенно,но неуклонно

будете наблюдать,как люди такого типа уходят из вашей жизни.Их

неожиданно переводят в другой город,они рано уходят на пенсию,их

переманивает к себе другая компания,да мало ли ещё что.Могу честно

сказать,что,годами приводя в действие этот принцип в « Андин

Интернэшнл », я создал такую рабочую обстановку,когда было одно

удовольствие целый день работать с каждым без исключения

сотрудником отдела,который я возглавлял.Мы с радостью приходили на

работу,ну и,конечно,наш отдел стал очень прибыльным.Когда

талантливые люди действительно работают в полном согласии и в

личной гармонии,то в мгновение ока исчезает половина проблем,

мешающих компании реализовать свой подлинный потенциал.