Тема 3. Управленческий учёт производственной деятельности

1. Основные принципы учёта затрат на производство

2. Классификация затрат на производство в соответствии с целями учёта, управления и контроля

3. Методы оценки затрат в системе управленческого учёта

4. Основные принципы калькулирования

5. Учёт полной и неполной производственной себестоимости

5. 1. Учёт расхода материалов в производство

5. 2. Учёт затрат на рабочую силу

5. 3. Учёт и распределение накладных расходов

5. 4. Учёт непроизводительных расходов

5. 5. Учёт неполной себестоимости

6. Методы учёта затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг)

6. 1. Попроцессный метод

6. 2. Попередельный метод

6. 3. Позаказный метод

6. 4. Нормативный метод

1. Основные принципы учёта затрат на производство Характерной особенностью процесса производства является формирование затрат на производство продукции. Ограничение ресурсов и достижение планируемой эффективности требует постоянного сопоставления расходов и полученных результатов.Механизм хозяйствования предприятия определяется степенью управляемости затратами. Рисунок 1 – Схема элементов системы управления себестоимостьюДля эффективности управления затратами необходим учёт затрат производственной деятельности и система контроля за себестоимостью продукции производственных подразделений на основе правильной системы классификации затрат. Управленческий учёт не ограничен учётом затрат на производство, его содержанием может являться:- классификация затрат в соответствии с целями их управления для определения себестоимости продукции, принятия решений и планирования, осуществления контроля и регулирования;- системное использование элементов метода (планирование, нормирование, измерение, оценка, группировки, анализ, контроль) для отражения производства;- формирование внутренней отчётности по уровням управления.Таким образом, учёт затрат на производство – процесс использования затрат, ориентированный на выполнение целей развития организации.