Совершенствование технико-организационного уровня – это непрерывный комплексный процесс рационализации деятельности, охватывающий НТП, научно-технический уровень производства и производимой продукции, структурно хозяйственные системы и уровень организации управления и использования хозяйствования.
Основными задачами анализа технико-организационного уровня производства являются:
ü характеристика производственной структуры организации;
ü характеристика производственной структуры управления;
ü уровень концентрации и специализации производства;
ü продолжительность производственного цикла;
ü техническая и энергетическая вооруженность труда;
ü степень механизации и автоматизации;
ü прогрессивность технологических процессов.
Повышение организационно-технического уровня производства в любой сфере производства появляются в уровне использования 3х элементов производственного процесса: 1) средства труда. 2) предмета труда. 3) сам труд.
|
|
Основные показатели технико - организационного уровня включают:
1) показатель научно - технического уровня производства (показатель уровня научно-исследовательских работ и интеграции науки с производством; показатель прогрессивности и качества продукции; показатель прогрессивности применяемых в технологии процессов и техники; показатель степени автоматизации и роботизации производства, внедрение гибких автоматизированных производств; показатели технического и энергетической вооруженности; показатель внедрения новой техники, выполнение научно - технических программ и плана технического развития; показатель эффективности, рентабельности от внедрения новой технологии.
2) показатель уровня организации производства и труда (показатель уровня концентрации, специализации, кооперирования и размещения производств; показатель длительности операционного цикла; показатель ритмичности, параллельности, последовательности, непрерывности и др. принципов рациональной организации производства; показатель организации труда; показатель состояния промышленно культурного производства).
3) показатель уровня управленческой производственной деятельности и внепроизводственной сферы (показатели производственной структуры предприятия; показатели структуры органов управления, показатели технической обеспеченности системами управления; показатели социальных условий и рациональности природопользования).
Показатели технико-организационного уровня производства оказывают влияние на все остальные показатели хозяйствования и в первую очередь на объем производства и реализацию услуг связи, ее качество, на степень использования производственных ресурсов (производительность труда, фондоотдачу, материалоотдачу), а также на другие показатели экономической эффективности: себестоимость, прибыль, рентабельность. Поэтому анализ технико-организационного уровня производства является важным элементом изучения.
|
|
Целью анализа эффективности проведения научно - технических мероприятий является выявление возможности эффективного использования трудовых, материальных, финансовых и др. ресурсов, а также определение влияния мероприятия по техническому и организационному развитию на конечный результат производства.
Существуют факторы и резервы экстенсивного и интенсивного развития производства. Исходя из задач анализа эффективной деятельности важное значение имеет классификация факторов, деление их на внутренние (которые, в свою очередь, подразделяется на основные и неосновные) и внешние. Внутренними основными называются факторы, определяющие результаты работы организации. Внутренние неосновные факторы, хотя и определяют работу производственного коллектива, но не связаны непосредственно с сущностью рассматриваемого показателя: это структурные сдвиги в составе услуг связи, нарушения хозяйственной и технологической дисциплины. Внешние факторы – это те, которые не зависят от деятельности производственного коллектива, но количественно определяют уровень использования производственных и финансовых ресурсов данной организации.
Под резервами понимаются неиспользованные возможности снижения текущих и авансируемых затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов при данном уровне развития производительных сил и производственных отношений.
Классифицируют резервы по тем конечным результатам на которые эти резервы действуют: различают резервы увеличения объёма услуг, совершенствования структуры и номенклатуры услуг связи; улучшение качества; различают резервы снижения себестоимости услуг связи по элементам затрат; различают резервы повышения прибыльности услуг связи, укрепление финансового положения и, наконец, резервы повышения уровня рентабельности.