Тест Белбина состоит из 7 отдельных блоков по 8 вопросов или утверждений, с которыми вы можете согласиться или не согласиться.
На каждый блок у Вас есть 10 очков. Присваивать очки можно не больше, чем 3-м или 4-м утверждениям в блоке. Если Вы согласны с каким-либо утверждением на все 100%, Вы можете отдать ему все 10 очков. При этом одному предложению можно присвоить минимум 2 очка. Проверьте, чтобы сумма всех очков по каждому блоку не превышала 10 баллов.
БЛОК 1. ЧТО Я МОГУ ПРЕДЛОЖИТЬ КОМАНДЕ:
Я думаю, что я в состоянии быстро воспринимать и использовать новые возможности | ||
Я легко кооперируюсь с людьми разных типов | ||
Один из моих главных активов – продуцировать новые идеи | ||
Я способен вовлекать людей, которые, по моему мнению, могут сделать большой вклад в достижение групповых целей | ||
Мои личные способности эффективно доводить дело до самого конца | ||
Я не представляю себе даже временного снижения своей популярности, даже если это приведет к увеличению прибыли | ||
Обычно я чувствую, что реалистично и что дееспособно | ||
Я способен предложить весомые аргументы в пользу другой линии действий, не провоцируя при этом предубеждений и предвзятости |
БЛОК 2. ЧТО ХАРАКТЕРИЗУЕТ МЕНЯ КАК ЧЛЕНА КОМАНДЫ:
|
|
Я чувствую себя неуютно на собраниях, даже если они четко структурированы и продуманно организованы | ||
Я склонен полагаться на людей, которые хорошо аргументируют свою точку зрения еще до того, как она была всесторонне обсуждена | ||
Когда группа обсуждает новые идеи, я склонен слишком много говорить | ||
Мои личные отношения мешают мне поддерживать коллег с энтузиазмом | ||
Когда надо сделать какое-либо дело, некоторые люди считают, что я действую агрессивно и авторитарно | ||
Я затрудняюсь брать на себя лидерскую роль, может потому, что слишком чувствителен к чувствам и настроениям группы | ||
У меня есть склонность настолько увлекаться собственными идеями, что я забываю о том, что происходит вокруг | ||
Мои коллеги считают, что я слишком забочусь о незначительных деталях и боюсь риска, что дело может быть испорчено |
БЛОК 3. КОГДА Я РАБОТАЮ С ДРУГИМИ НАД ПРОЕКТОМ:
Я могу хорошо влиять на других людей, при этом, не оказывая на них сильного давления | ||
Мое «шестое чувство» подсказывает и предохраняет меня от ошибок и инцидентов, которые иногда случаются из-за небрежности | ||
Во имя достижения главных целей, я готов ускорять события, не тратя время на обсуждения | ||
От меня всегда можно ожидать чего-либо оригинального | ||
Я всегда готов поддержать хорошее предложение, которое принесет выгоду всем | ||
Я постоянно отслеживаю последние идеи и новейшие достижения | ||
Я думаю, что мои способности к суждениям и оценкам могут внести большой вклад в принятие правильных решений | ||
На меня всегда можно положиться на завершающем этапе работы |
БЛОК 4. МОЕ ОТНОШЕНИЕ И ИНТЕРЕ К ГРУППОВОЙ РАБОТЕ:
|
|
Я искренне желаю узнать моих коллег получше | ||
Я не боюсь ни оспаривать точку зрения другого человека, ни остаться в меньшинстве | ||
Обычно я могу доказать несостоятельность неудачного предложения | ||
Я думаю, что я способен хорошо выполнить любую функцию ради выполнения общего плана | ||
Часто я избегаю очевидных решений и прихожу вместо этого к неожиданным решениям проблемы | ||
Я стремлюсь все что я делаю доводить до совершенства | ||
Я готов использовать контакты вне группы | ||
Хотя я всегда открыт различным точкам зрения, я не испытываю трудностей при принятии решений |
БЛОК 5. Я ЧУВСТВУЮ УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ОТ РАБОТЫ, ПОТОМУ ЧТО:
Мне нравится анализировать ситуации и оценивать возможные направления деятельности | ||
Мне интересно находить практические пути решения проблемы | ||
Мне приятно чувствовать, что я помогаю созданию хороших отношений на работе | ||
Часто я имею сильное влияние на принимаемые решения | ||
Я имею открытые, приветливые отношения с людьми, которые могут предложить что-то новенькое | ||
Я могу убеждать людей в необходимости определенной линии действий | ||
Я чувствую себя хорошо дома, когда я могу уделить максимум внимания заданию | ||
Я люблю работать с чем-либо, что стимулирует мое воображение |
БЛОК 6. КОГДА ЗАДАНИЕ ТРУДНОЕ И НЕЗНАКОМОЕ:
Я откладываю дело на время и размышляю над проблемой | ||
Я готов сотрудничать с людьми, которые более позитивно и с большим энтузиазмом относятся к проблеме | ||
Я пытаюсь сделать задание проще, подыскивая в группе людей, которые могут взять на себя решение части проблемы | ||
Мое врожденное ощущение времени позволяет мне выдерживать сроки выполнения задания | ||
Я думаю, мне удастся сохранить ясность мысли и спокойствие | ||
Даже под давлением внешних обстоятельств я не отступаю от цели | ||
Я готов взять лидерские обязанности на себя, если я чувствую, что группа не прогрессирует | ||
Я бы начал дискуссию с целью стимулировать появление новых мыслей, способствующих решению проблемы |
БЛОК 7. ПРОБЛЕМЫ, ВОЗНИКАЮЩИЕ ПРИ РАБОТЕ В ГРУППАХ:
Я склонен выражать свое нетерпение по отношению к людям, которые стоят на пути развития прогресса (мешают) | ||
Другие могут критиковать меня за то, что я слишком аналитичен и не подключаю интуицию | ||
Мое желание убедиться в том, что работа выполняется с высоким качеством, может иногда привести к задержке | ||
Мне быстро все надоедает, и я полагаюсь на то, что кто-то из группы стимулирует мой интерес | ||
Мне трудно приступить к решению задачи, не имея четкой цели | ||
Иногда мне трудно объяснить и описать проблему в комплексе | ||
Я знаю, что я требую от других того, что я сам не могу выполнить | ||
Я затрудняюсь выражать собственное мнение, когда я нахожусь в очевидной оппозиции к большинству |