Сроки разработки и внедрения проектных решений

На этом этапе следует определить жизненный цикл разработанной идеи проекта.

Разработка и реализация промышленного проекта — от первоначальной идеи до эксплуатации предприятия — может быть представлена в виде цикла, состоящего из трех отдельных фаз: прединвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной. Каждая из этих фаз, в свою очередь, подразделяется на стадии, и некоторые из них содержат такие важные виды деятельности, как консультирование, проектирование и производство.

Жизненным циклом проекта называется промежуток времени между разработкой проекта и моментом его ликвидации.

Все состояния, через которые проходит проект, называют фазами (этапами, стадиями).

Традиционно при оценке проекта за срок жизни принимается жизненный цикл продукции, приблизительно равный:

· для продукции бытового назначения - трем годам;

· для продукции промышленного назначения - пяти годам.

В отдельных частных случаях срок жизни проекта может определяться сроком службы оборудовании или периодом времени, ограниченным контрактами (например, на поставку продукции, договорами аренды, сроками банковского кредита и др.).

Жизненный цикл идеи проекта определяется предполагаемым сроком прогрессивности разработанных в проекте конструкторских и технико-технологических решений. В курсовых и дипломных проектах рекомендуются следующие границы жизненного цикла: минимальный цикл – 2 года, максимальный – 7 лет. В данный жизненный цикл не входит время на разработку идеи проекта, а также предполагается, что срок изготовления рабочих чертежей, опытного образца, испытание и промышленное внедрение не превышают 1 года.

Также оценка предстоящих затрат и результатов при определении эффективности инвестиционного проекта может осуществляться в пределах расчетного периода, продолжительность которого (горизонт расчета) принимается с учетом:

• продолжительности создания, эксплуатации и (при необходимости) ликвидации объекта;

• средневзвешенного нормативного срока службы основного технологического оборудования;

• достижения заданных характеристик прибыли (массы и/или нормы прибыли и т.д.);

• требований инвестора.

Общий срок осуществления инвестиционного проекта 3,5 года, включая предпроизводственный период. В курсовом проекте жизненный цикл проекта принимается исходя из требований заказчика либо исходных данных.

В инвестиционном проекте предусматривается, что во втором полугодии 2013 года осуществляется разработка идеи технического перевооружения и изготовление рабочих чертежей модернизации оборудования. В первом полугодии 2014 года осуществляется приобретение оборудования и его монтаж. Во втором полугодии 2014 года – испытание и начало промышленной эксплуатации модернизированного оборудования (производственная мощность составляет 75% от запланированной величины). В последующие периоды – выход на полную производственную мощность.

Горизонт расчета измеряется количеством шагов расчета. Шагом расчета при определении показателей эффективности в пределах расчетного периода могут быть: месяц, квартал, полугодие или год. В нашем примере это полугодие.

В таблице 7.10 приведено распределение потребности в капитальных вложениях. Данные взяты из таблиц 7.5, 7.6, 7.8.

Таблица 7.10– Распределение потребности в капитальных вложениях

В тысячах рублей

Элементы капитальных вложений	Пред-произ-водст-венный период	Приобре-тение оборудо-вания и монтаж	Освоение 75%	Полная мощность
2 половина 2013 г.	1 половина 2014 г.	2 половина 2014 г.	1 половина 2015 г.	2 половина 2015 г.	1 половина 2016 г.	2 половина 2016 г.

1. Предпроизвод-ственные затраты,	435,18
2. Фактические затраты на приобретение, сооружение и изготовление нового оборудования.
3. Доставка оборудования
Продолжение таблицы 7.10

4. Монтаж оборудования
5. Затраты на освоение (пуско-наладочные)
5. Увеличение оборотного капитала
Итого	435,18