Цепочка накопления стоимости охватывает полный спектр видов деятельности, необходимых для обеспечения прохождения продуктом или услугой полного цикла с момента их создания, через промежуточные стадии производства (включая сочетание физических преобразований и вклада различных служб производителя), до доставки конечному потребителю и утилизации после использования.
Первая составляющая имеет несколько вводящее в заблуждение название "цепочка накопления стоимости" и охватывает различные стадии процесса поставки товара (подготовка к производству, производство, подготовка к продаже, сбыт, послепродажное обслуживание) и дополнительные службы, необходимые предприятию для выполнения этой задачи (стратегическое планирование, управление кадрами, развитие технологий, закупки). Значение цепочки накопления стоимости в таком понимании заключается в том, что помимо физических преобразований продукции внутри предприятия она учитывает дополнительные службы, необходимые для поддержки производства.
|
|
Существуют три важных элемента цепочек накопления стоимости, которые преобразуют эвристический инструмент в аналитический:
· цепочки накопления стоимости являются «хранилищами» ренты, и эта рента имеет динамичный характер;
· эффективно функционирующие цепочки накопления стоимости требуют определенной степени "управления";
· эффективные цепочки накопления стоимости основаны на эффективности системы, а не на отдельных составляющих.
На наш взгляд, наиболее важным элементом является первый.
Различают три элемента анализа цепочек стоимости:
1. Барьеры на входе в цепочку накопления стоимости и получение ренты.
· экономическая рента возникает в случае дифференцированной продуктивности факторов (включая предпринимательство) иналичия барьеров на входе в цепочку накопления стоимости (то есть дефицита);
· экономическая рента может возникать не только вследствие щедрости природы, но и в виде прибылей производителя, создаваемых путем целенаправленных действий;
· в большинстве случаев экономическая рента имеет динамичный характер, определяемый условиями конкуренции. Рента производителя в процессе конкуренции переходит в прибыль потребителя.
2. Управление.
В цепочке имеются основные действующие лица, которые несут ответственность за разделение труда между предприятиями и за возможности отдельных участников в отношении повышения эффективности деятельности.
3. Систематическая эффективность.
Третий элемент анализа цепочки накопления стоимости состоит в том, что внимание переносится с точечной на системную эффективность цепи. Компания может принимать серьезные меры к повышению эффективности деятельности в цепочке, так как действия внутри производства, за которые компания несет непосредственную ответственность, составляют лишь небольшую долю от общих затрат на производство продукта.