Реагирование на наступление рискового события

Разработка и реализация мер снижения рисков

Контроль, анализ и оценка действий по снижению рисков и выработка решений

Методы управления рисками

Разработка и реализация стратегии управления рисками

Методы компенсации рисков, включающие прогнозирование внешней среды проекта, маркетинг проектов и продуктов проекта, мониторинг социально-экономической и правовой среды и создание системы резервов проекта

Методы распределения рисков, включающие распределение рисков по времени, распределение рисков между участниками и пр.

Методы локализации рисков, применяемые для высокорисковых проектов в многопроектной системе, подразумевающие создание отдельных специальных подразделений для реализации особо рисковых проектов

Методы ухода от рисков, включающие отказ от рискованных проектов и ненадежных партнеров, страхование рисков, поиск гарантов

Методы анализа и оценки рисков

Анализ чувствительности

Проверка устойчивости

Определение точки безубыточности

Корректировка параметров проекта

Формализованное описание неопределенности

Анализ сценария

Метод Монте-Карло

Метод построения дерева решений и прочие

Последовательность работ по анализу рисков

Подбор опытной команды экспертов

Подготовка специального вопросника и встречи с экспертами

Выбор техники анализа рисков

Установление факторов рисков и их значимости

Создание модели механизма действия рисков

Установление взаимосвязи отдельных рисков и совокупного эффекта от их воздействия

Распределение рисков между участниками проекта

Рассмотрение результатов анализа рисков — обычно в форме специально подготавливаемого отчета (доклада)

ВИДЫ снижения рисков

Распределение рисков между участниками проекта (передача, ривод, трансфер части рисков соисполнителям)

Страхование рисков

Резервирование

----------------------------------

Анализ проектных рисков

Анализ проектных рисков подразделяется на

качественный ( описание всех предполагаемых рисков проекта, а также стоимостная оценка их последствий и мер по снижению) и

количественный ( непосредственные расчеты изменений эффективности проекта в связи с рисками).