Раздел 10. Темы домашних заданий – рефератов

Перечень тем домашних заданий – рефератов Объем, в часах
  1. Понятие организации. Определение и основные функции менеджмента.
8 часов на каждое домашнее задание
  1. Этапы развития менеджмента.
  1. Иерархическая модель организационной структуры менеджмента.
  1. Требования к менеджерам и их роль в деятельности организации.
  1. Организация как система, жизненный цикл организации.
  1. Внешняя среда организации как совокупность генеральной и функциональной среды.
  1. Взаимоотношения: организация – внешняя среда.
  1. Внутренняя среда организации и ее корпоративная культура (символы, предания, герои, церемонии, девизы).
  1. Этика менеджмента и социальная ответственность организации.
  1. Структура процесса принятия управленческих решений: анализ исходных ситуаций при поиске решения; синтез идей и вариантов решений; выбор окончательных решений и оценка последствий.
  1. Предпринимательская среда и менеджмент на малых предприятиях.
  1. Бизнес-план инвестиционного проекта – основные разделы, процедуры и итоговые документы бизнес-плана, разработанного с помощью информационной системы «Project Expert».
  1. Постановка целей организации, виды и модели планирования.
  1. Стратегическое планирование и формулирование стратегии организации.
  1. Реализация стратегии – тактическое и операционное планирование, оценка достигнутых результатов.
  1. Уровни стратегии организации – стратегия самостоятельных бизнес-единиц и стратегия функциональных подразделений.
  1. Основы организации деятельности предприятий – специализация, властные полномочия, норма управляемости, централизация и децентрализация, формализация, департаментизация.
  1. Организационные структуры предприятия – достоинства и недостатки функциональной и дивизиональной структур.
  1. Организационные структуры предприятия – достоинства и недостатки матричной и командной структур.
  1. Сетевая организационная структура предприятия – достоинства и недостатки.
  1. Влияние жизненного цикла и форм собственности предприятий на формирование организационных структур.
  1. Управление персоналом – концепция управления, оценка персонала, привлечение персонала, кадровое планирование.
  1. Лидерство – природа и характерные черты, типы лидеров.
  1. Мотивация персонала – теории и критерии мотивации с учетом потребностей людей и условий их труда.
  1. Конфликты в организации, управление конфликтами.
  1. Виды контроля деятельности предприятия, структуры бюрократической и децентрализованной систем контроля.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: