Перечень тем домашних заданий – рефератов
| Объем, в часах
|
- Понятие организации. Определение и основные функции менеджмента.
| 8 часов на каждое домашнее задание
|
- Этапы развития менеджмента.
|
- Иерархическая модель организационной структуры менеджмента.
|
- Требования к менеджерам и их роль в деятельности организации.
|
- Организация как система, жизненный цикл организации.
|
- Внешняя среда организации как совокупность генеральной и функциональной среды.
|
- Взаимоотношения: организация – внешняя среда.
|
- Внутренняя среда организации и ее корпоративная культура (символы, предания, герои, церемонии, девизы).
|
- Этика менеджмента и социальная ответственность организации.
|
- Структура процесса принятия управленческих решений: анализ исходных ситуаций при поиске решения; синтез идей и вариантов решений; выбор окончательных решений и оценка последствий.
|
- Предпринимательская среда и менеджмент на малых предприятиях.
|
- Бизнес-план инвестиционного проекта – основные разделы, процедуры и итоговые документы бизнес-плана, разработанного с помощью информационной системы «Project Expert».
|
- Постановка целей организации, виды и модели планирования.
|
- Стратегическое планирование и формулирование стратегии организации.
|
- Реализация стратегии – тактическое и операционное планирование, оценка достигнутых результатов.
|
- Уровни стратегии организации – стратегия самостоятельных бизнес-единиц и стратегия функциональных подразделений.
|
- Основы организации деятельности предприятий – специализация, властные полномочия, норма управляемости, централизация и децентрализация, формализация, департаментизация.
|
- Организационные структуры предприятия – достоинства и недостатки функциональной и дивизиональной структур.
|
- Организационные структуры предприятия – достоинства и недостатки матричной и командной структур.
|
- Сетевая организационная структура предприятия – достоинства и недостатки.
|
- Влияние жизненного цикла и форм собственности предприятий на формирование организационных структур.
|
- Управление персоналом – концепция управления, оценка персонала, привлечение персонала, кадровое планирование.
|
- Лидерство – природа и характерные черты, типы лидеров.
|
- Мотивация персонала – теории и критерии мотивации с учетом потребностей людей и условий их труда.
|
- Конфликты в организации, управление конфликтами.
|
- Виды контроля деятельности предприятия, структуры бюрократической и децентрализованной систем контроля.
|