Проанализировать динамику и выполнение плана по уровню трудоемкости продукции.
Показатель | Прошлый год | Отчетный год | Рост уровня показателя, % | |||
План | Факт | план к прошлому году | факт к прошлому году | факт к плану | ||
1. Выпуск продукции, тыс. тенге | 94 100 | 96 000 | 100 800 | 102,0 | 107,1 | 105,0 |
2. Отработано всеми рабочими человеко-часов | 276 320 | 279 840 | 270 270 | 101,3 | 97,8 | 96,6 |
3. Удельная трудоемкость на 1 тыс. тенге, ч. (2/1) | 2,94 | 2,92 | 2,68 | 99,3 | 91,2 | 91,8 |
Из таблицы видно, что плановое задание по снижению трудоемкости продукции в целом по предприятию перевыполнено. Плановое задание по снижению трудоемкости продукции к прошлому году: 2,92/2,94 х 100 - 100 = -0,7 %, фактическое снижение трудоемкости к уровню прошлого года: 2,68 / 2,94 х 100 - 100 = -8,8 %.
Как видно из таблицы, удельная трудоемкость продукции по сравнению с планом снизилась на 0,24 тыс. тенге/ч. (2,68-2,92= -0,24). Расчет влияния факторов проведем методом цепных подстановок.
Уд труд. = Общий ФРВ на производство/выпуск продукции
2,92 = 279840/96000 (пл=пл/пл)
2,78 = 279840/100800 (пл/факт)
2,68 = 270270/100800 (факт = факт/факт)
- с увеличением объема производства продукции и изменением ее структуры трудоемкость снизилась на 0,14 тыс. тенге/час. (2,78-2,92 = - 0,14)
- с уменьшением общего фонда рабочего времени на производство трудоемкость снизилась на 0,1 тыс. тенге/час. (2,68 - 2,78 = - 0,1)
-0,14-0,1 = -0,24.