Исходные данные. К первоначальным затратам следует отнести

К первоначальным затратам следует отнести:

- Предынвестиционные затраты (разработка бизнес-плана, проектно-изыскательские работы, исследования и др.)

- Капитальные затраты (приобретение оборудования, техники, мебели, доставка, таможенные пошлины, монтаж, демонтаж старого оборудования, СМР и т.п.);

- Увеличение потребности в оборотных средствах до начала производства (приобретение сырья и комплектующих для начала производства, выплата ЗП на инвестиционном этапе, и т.п.);

- Затраты связанные с организацией процесса (затраты на наем персонала, обучение, лицензии, свидетельства, регистрация, открытие р/с и др.).

К денежному потоку следует отнести:

- Прибыль от проекта (дополнительного объема продаж) и/или увеличения цены товара;

- Уменьшение валовых издержек (снижение себестоимости товаров);

- Остаточное значение стоимости оборудования в конце последнего года инвестиционного проекта (оборудование может быть продано или использовано для другого проекта);

- Высвобождение оборотных средств в конце последнего года инвестиционного проекта (закрытие счетов дебиторов, продажа остатков товарно-материальных запасов, продажа акций и облигаций других предприятий);

- Амортизация.

Пример:

Предприниматель провел анализ франчайзинговых предложений и выделил для себя открытие отдела по продаже чехлов для телефонов под маркой N.

Для реализации проекта франчайзер описывает требования: необходимо арендовать площадь не менее 4 кв. метров в торговом центре с проходимостью не менее 700 чел. в день.

Во франчайзинговом предложение представлен перечень первоначальных затрат и их ориентировочная стоимость для отдела, площадью 4 кв. метра.

Таблица 4. Перечень первоначальных затрат

Наименование Сумма, руб.
Регистрация ИП  
Ремонт торговой площади (Определен исходя из средней стоимости ремонта одного квадратного метра площади) 23 000
Торговое оборудование (Требование франчайзера) 70 000
Стул для продавца (Цена из прайса магазина «Мебель для Вас» 2 000
Итого 95 800

Расчет денежного потока:

С учетом статистики, накопленной франчайзером, при проходимости в торговом центре 700 чел. в день, кол-во покупок в среднем составляет 10 единиц в день. Таким образом, в месяц объем продаж составит 300 шт.

Цена одного чехла в среднем составляет порядка 400 руб. Закуп чехлов осуществляется у франчайзера по цене 100 руб. за ед. Доставка осуществляется за счет франчайзера. Функционирование проекта подразумевает следующие текущие затраты:

Арендная плата (включает коммунальные платежи, уборку, охрану) 700 руб. за кв. метр, с учетом аренды 4 метров, аренда составит 2800 руб.

Заработная плата продавца составит 12000 руб. в месяц с учетом страховых взносов. Кроме этого, предприниматель обязан отчислять страховые взносы «за себя»:

ИП с годовым доходом 300 000 руб. и менее платят только 2 платежа за себя на общую сумму 22 261,38 руб.

Индивидуальные предприниматели с годовым доходом более 300 000 руб. платят за себя (дополнительно к вышеуказанной сумме 22 261,38 руб.) 1% от дохода, превышающего 300 000 руб.

- платить взносы можно как поквартально, так и один раз за весь год;

- на сумму оплаченных страховых взносов можно уменьшить налог УСН "доходы" (6%).

Таблица 5. Обобщим исходные данные в таблицу

Наименование Сумма, руб. Периодичность
Первоначальные затраты 95 800 Единовременно
Цена (Р)   За единицу
Объем сбыта (Q), шт   Ежемесячно
Переменные затраты (AVC)   На единицу
Постоянные затраты 14 800 Ежемесячно
Страховые взносы (за ИП) 22 261,38 Ежегодно
Страховые взносы (1% от дохода, превышающего 300 тыс. руб.) 10 200 Ежегодно до 1 марта года, следующего за отчетным

Выбор системы налогообложения:

Рассмотрим специальные режимы налогообложения и объемы выплат в случае их применения за первый год функционирования.

Таблица 6. Сравнение систем налогообложения

Наименование за 1 квартал за 2 квартал за 3 квартал за 4 квартал За первый год
УСНО 6%         79 200,00
УСНО 15%   8452,412 23729,82 23899,47 58 481,70
ЕНВД 3495,312 5242,968 5242,968 5242,968 19 224,22

Сумма УСНО с базой 6% с доходов рассчитывалась на основе данных по объемам сбыта и цене товара.

Сумма УСНО с базой 15%: в первые периоды учитывалось, что убытки уменьшают налогооблагаемую базу следующих периодов. Кроме этого, учтено, что минимальный налог составляет 1% от доходов.

ЕНВД рассчитывалось следующим образом:

Вид деятельности: Розничная торговля, осуществляемая через объекты стационарной торговой сети, имеющей торговые залы

Базовая доходность – 1900 руб.

Физический показатель – площадь торгового зала – 4 кв. м.

Коэффициент-дефлятор, в 2015 году установлен на уровне 1,798;

К2 для площади торгового зала менее 6 кв. м для центра города Перми равен 0,9[2]

Таким образом, для осуществления данной деятельности выбран ЕНВД.

Произведем расчет периода окупаемости. В Таблице 7 в последней строке данные представлены нарастающим итогом. В результате, месяц, в котором значение изменить знак с «-» на «+» и будет месяцем, в котором первоначальные инвестиции покрыты денежным потоком.



Таблица 7. Расчет периода окупаемости

Наименование                        
Выручка   120 000 120 000 120 000 120 000 120 000 120 000 120 000 120 000 120 000 120 000 120 000
Переменные издержки 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000
Постоянные издержки (без амортизации)   37 061 14 800 14 800 14 800 14 800 14 800 14 800 14 800 14 800 14 800 14 800
ЕНВД       5 243     5 243     5 243    
Итог по операционной деятельности (Денежный поток) -60 000 22 939 45 200 39 957 45 200 45 200 39 957 45 200 45 200 39 957 45 200 45 200
Итог по инвестиционной деятельности -95 800                      
Расчет окупаемости -155 800 -132 861 -87 661 -47 704 -2 504 42 696 82 653 127 853 173 053 213 010 258 210 303 410

Судя по построенной таблице, период окупаемости проекта составляет 6 месяцев, что меньше, чем период расчетов. Проект может быть рекомендован к реализации.

Таблица 8. Выявление требуемого объема финансирования

Наименование                        
Выручка   120 000 120 000 120 000 120 000 120 000 120 000 120 000 120 000 120 000 120 000 120 000
Переменные издержки 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000
Постоянные издержки (без амортизации)   37 061 14 800 14 800 14 800 14 800 14 800 14 800 14 800 14 800 14 800 14 800
ЕНВД       5 243     5 243     5 243    
Итог по операционной деятельности (Денежный поток) -60 000 22 939 45 200 39 957 45 200 45 200 39 957 45 200 45 200 39 957 45 200 45 200
Итог по инвестиционной деятельности -95 800                      
Собственные средства 60 000                      
Заемные средства 100 000                      
Погашение тела кредита   10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000  
Погашение % по кредиту                        
Изъятие средств собственником             30 000 30 000 30 000 30 000 30 000 30 000
Итог по финансовой деятельности 160 000 -10 017 -10 015 -10 013 -10 012 -10 010 -40 008 -40 007 -40 005 -40 003 -40 002 -30 000
Наличие средств на начало периода   4 200 17 122 52 307 82 251 117 439 152 629 152 578 157 771 162 966 162 920 168 118
Наличие средств на конец периода 4 200 17 122 52 307 82 251 117 439 152 629 152 578 157 771 162 966 162 920 168 118 183 318

Условия финансирования:

Предполагается, что проект будет финансироваться за счет собственных и заемных средств.

Собственные средства привлекаются в размере 60 тыс. руб. Индивидуальный предприниматель предполагает получать после окупаемости проекта доход от этого проекта в размере 30000 руб. ежемесячно.

Заемные средства привлекаются в размере 100 тыс. руб. на 10 месяцев. Ставка – 20% годовых с ежемесячным погашением.

Как видно из таблицы, объем финансирования является достаточным, т.к. строки «Наличие средств на начало периода» и «Наличие средств на конец периода» не содержат отрицательных значений.



Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: