2015-05-20
639
Организационная диагностика – сбор информации об организации с целью выявления проблем ее функционирования, а так же путей и резервов для их решения.
организационная диагностика - сбор информации об организации (в том числе от ее членов) с целью выявления проблем ее функционирования, а также путей их решения. С этой точки зрения организационный диагноз заключается в сравнении существующего состояния организации с предпочитаемым и определении путей сокращения разрыва между ними.
Главным объектом орг диагностики явл проблемы, которые необходимо решать. объект диагностики (машины и механизмы, организмы, личность, протекающий процесс и др.), цели диагностики (постановка диагноза заболевания, выявление дефектов в машине, определение индивидуальных особенностей диагностируемого объекта и т.д.)
Орг диагностику можно разделить:
1. По времени проведения:
• предварительная – проводиться еще до заключения договора о консультировании, ее целью является определение узких мест организации, и составления программы будущей работы, называется общая диагностика, так как охватывает всю организацию в целом; это основа в различные виды аудита
|
|
|
• Текущая – проводиться в течение все консультационной деятельности и направлена на решение конкретной проблемы.
Текущая диагностика бывает специальной, охватывающей опреленную подсистему или аспект деятельности, а так же может быть и общей
По широте охвата: общая и специальная
