Виды социального аудита

Виды социального аудита:

В рамках социального аудита выделяют 3 составляющие:

1. Аудит соответствия

2. Аудит эффективности

3. Стратегический аудит

+Функциональный аудит

Аудит соответствия оценивает соответствие практических действий нормам, правилам, планам и предписаниям, существующим в организации, а так же качества информационного обмена между подразделениями организации.

• Анализ штатного расписания(его обоснованность), наличие плана развития

• Оценка подбора и найма персонала(какие методы, какие затраты на персонала)

• Анализ выполнение программ по повышению квалификации(стоимость, ее результативность)

• Анализ списочного состава работников(по возрасту, гендерному составу)

• Социально-трудовая сфера(наличие конфликтов, сопротивление переменам, климат в коллективе)

• Оценка взаимодействия с местными органами власти, с конкурентами

• Соблюдение нормативных актов и направленность на цели компании

Аудит эффективности (или аудит управления) – оценивает соответствие методов внутреннего управления организацией, его целям и возможности их совершенствования. Аудитор изучает возможности улучшения управления для более эффективного достижения поставленных задач.

Направления:

• Соответ результаты поставленным целям

• Соот процедура контроля???(положительная оботная связь и отрицательная

• Можно ли улучшить процедуру управления для достиж поставленных целей

• Операциональное направление-

• Какие методы используются на предприятии, какие стили управления, насколько они эффективны

Стратегический аудит – выявляет степень согласования политики управления персоналом с целями организации, его глобальными и социальными стратегиями, а так же устанавливает степень связи социальной политики со спецификой организации и внешними условиями.

Функциональная диагностика организационных структур