Организация рабочей группы по внедрению Автокачества

На выбранных участках необходимо организовать рабочие группы по внедрению методики Автокачество.

Руководитель самостоятельного подразделения выпускает распоряжение, в котором указывает: участки проведения работ, составы рабочих групп и сроки проведения работ по внедрению методики Автокачество на каждом участке.

Состав рабочей группы:

1. Лидер рабочей группы,

2. Консультант,

3. Члены рабочей группы.

Лидером рабочей группы по внедрению методики Автокачество должен быть один из линейных руководителей производственного подразделения (мастер участка, начальник цеха), уже обученный философии Бережливого производства и методике Автокачество и участвовавший когда-либо в проведении работ по применению методики в роли члена команды или лидера.

Функции лидера группы:

- определение регламента работы группы по согласованию с консультантом и организация его соблюдения;

- распределение обязанностей между членами группы для выполнения методических указаний консультанта, непосредственное руководство работой членов группы в рамках работ по внедрению методики;

- привлечение к участию в разработке и исполнению мероприятий необходимых специалистов из любых служб предприятия;

- формирование, согласование и утверждение на необходимом уровне плана мероприятий для достижения целей работ по внедрению методики;

- оформление отчета по итогам проведения работ по внедрению методики;

- контроль над реализацией мероприятий до полного выполнения утвержденного плана.

Консультантом может быть работник, успешно участвовавший когда-либо в качестве лидера группы или консультанта по методике Автокачество.

Функции консультанта:

- практическое обучение членов группы применению методики Автокачество;

- указания лидеру группы для поэтапного проведения работ по внедрению методики;

- развитие у членов группы способностей самостоятельного поиска решений для достижения установленных целей.

Рекомендуемый состав членов группы:

1. Инженер-технолог участка (начальник технологического бюро);

2. Мастер бюро технического контроля участка проведения работы;

3. Мастер бюро технического контроля поставщика;

4. Мастер бюро технического контроля потребителя;

5. Инженер по качеству;

6. Конструктор (начальник конструкторского бюро) по продукции участка.

Функции членов группы:

- поиск решений и разработка предложений для достижения установленных целей на участке;

- исполнение указаний лидера группы и рекомендаций консультанта;

- изучение методики Автокачество через ее применение на практике.

Обучение персонала рабочих групп философии и теории методики Автокачество должны осуществлять специалисты учебного центра отдела кадров предприятия. Лидеры групп могут быть обучены методике Автокачество на курсах повышения квалификации в консалтинговых фирмах, а затем они будут осуществлять подготовку персонала предприятия в учебном центре отдела кадров.