На основании имеющейся по проекту информации. Содержащейся в главе 12, и находящихся в вашем распоряжении актуальных данных (газеты, журналы, статистические, информационно-аналитические сборники) дополните модель его бизнес-плана следующими исследованиями:
1. Перечислите и детально охарактеризуйте основные виды рисков, свойственных проекту.
2. К каким последствиям может привести реализация каждого из названных рисков?
3. Оцените стоимость ущерба от реализации названных рисков.
4. Опишите возможные на ваш взгляд мероприятия по минимизации или компенсации гипотетического ущерба,
5. Проведите стоимостную оценку предложенных мероприятий.
6. Предложите пессимистический, оптимистический и наиболее вероятный сценарии развития проекта и на этой основе проведите сценарный анализ.
7. Разработайте несколько возможных вариантов финансирования проекта (например, измените исходный график возврата основной суммы долга, предусмотрите возможность капитализации процентов, расширьте число источников финансирования, измените условия погашения кредита и т.п.), проведите необходимые компьютерные расчеты и проанализируйте полученные результаты.
8. Рассмотрите возможные на ваш взгляд варианты оптимизации проекта (например, в целях уменьшения суммы кредита выберите оптимальную временную последовательность приоб-ретения и запуска модулей в производство).
9. С позиций менеджера проекта сконструируйте дерево решений и проведите анализ рисков проекта на этой основе. 10. Интегрируйте полученные вами в пунктах 1—9 результаты в уже имеющуюся модель бизнес-плана, откорректируйте текст и можете представлять разработанный комплексный бизнес-план проекта в банк на соискание кредита.