Задача 10. 1-й завод по производству чугуна имеет выпуск 113 млн руб., при численности персонала 8 тыс

1-й завод по производству чугуна имеет выпуск 113 млн руб., при численности персонала 8 тыс. чел., 2-й завод по производству стали имеет выпуск 120 млн руб. и численность персонала 9 тыс. чел.

Найти: производительность труда по каждому заводу и по комбинату, при условии, что заводы объединятся.

Задача 11

Найти: возможный рост производительности труда под воздействием отдельных факторов:

1. Выпуск продукции 45 млн руб., выпуск в расчете на одного работника 10 тыс. руб. В следующем году выпуск должен увеличится на 10 %.

2. Парк станков 860 шт., в следующем году он будет увеличен до 980 шт. ПТ нового станка на 20 % выше старого. Кроме того, 90 наиболее устаревших станков будут заменены новыми, ПТ которых на 40 % выше. Будут модернизированы 42 станка, их ПТ увеличится на 25 %, доля рабочих станочников 40 % от общей численности персонала.

3. За счет развития специализации увеличится удельный вес покупных полуфабрикатов с 23 до 25 %, за счет этого произойдет экономия живого труда.

4. Количество рабочих дней предполагается увеличить с 245 до 248. Доля производственных рабочих в общей численности работающих 82 %.

5. Потери от производственного брака составляют 2 % от затрат на производство. Их предполагается снизить в двое, что должно обеспечить экономию рабочей силы, так как уменьшатся затраты на производство единицы продукции.

6. Некоторые подразделения предполагается перевести на безцеховую структуру, что позволит высвободить 48 чел.

Вопросы для самоконтроля

1. Что вы понимаете под производительностью труда?

2. Какова сущность живого и овеществленного труда?

3. Показатели производительности труда.

4. Единицы измерения производительности труда.

5. Взаимосвязь между производительностью труда и фондоотдачей.

6. Виды трудоемкости.

7. Взаимовязь производительности и интенсивности труда.

Задание для самостоятельной работы

Собрать и проанализировать статистический материал о производительности труда в РФ, развитых странах мира и основных предприятий г. Нижний Тагил.

По результатам практического занятия студент должен уметь определять производительность труда на предприятии и в цехе.

Практическая работа № 5

Тема: “Организация заработной платы”

План занятий

1. Контроль знаний по теме.

2. Решение задач.

3. Закрепление материала – решение задач 13, 14 на оценку.

Заработная плата (з/п) – это часть национального дохода, выданная в пользование трудящимся в зависимости от количества и качества затраченного труда.

Различают номинальную и реальную з/п.

Номинальная з/п – это з/п, выданная трудящимся.

Принципы организации з/п:

1. В тяжелых и вредных условиях оплата труда выше.

2. В решающих отраслях промышленности оплата труда выше.

3. Чем выше квалификация, тем выше з/п.

4. В районах с плохим климатом введен поясной коэффициент (например, в Н. Тагиле он равен 15 %, в Аймиконе − 60 % − самая холодная точка, самый большой коэффициент).

Состав тарифной системы

1) Тарифная ставка (ТС) – это оплата труда за час или смену.

2) Тарифная сетка (ТСет) – содержит ТС 1 разряда и тарифные коэффициенты, которые показывают во сколько раз ТС любого разряда больше ТС 1-го разряда.

ТС _{n разряда} = ТС_{1 разряда} ∙ k_{n разряда}

3) Тарифно-квалификационный справочник – содержит перечень знаний и умений рабочего по каждому разряду.

В соответствии с требованиями справочника присваивается разряд.

Тарифная система предполагает две формы оплаты труда:

- повременную;

- сдельную.

Повременная система оплаты труда

З/п начисляется за отработанное время. Для повышения эффективности труда рабочим следует устанавливать либо норму численности, либо норму обслуживания.

При планировании з/п отработанное время определяется по балансу. При расчете фактической з/п – по графику выходов.

Простая повременная з/п, руб.:

,

где Т – отработанное время.

Повременно-премиальная з/п складывается из двух частей: из простой повременной и премии.

Премия является мотивирующим фактором. Она выплачивается по итогам деятельности предприятия или цеха и за дополнительные показатели (экономия, снижение брака, повышение сортности и т. п.), характеризующие деятельность конкретного работника.