2015-05-12
230
| Показатели | На весь объем производства | На 1 тонну | |||
| кол-во | цена | стоимость | кол-во | стоимость | |
| Фактически | 0,7 | ||||
| Проект | 6,8 | 0,68 | 13,6 | ||
| Эффект = 140 – 136 = 4 тонны | |||||
| Фактически | 0,7 | ||||
| Проект | 0,7 | 14,4 | |||
| Эффект = 140 – 144 = –4 тонны (за счет повышения цены) |
3.2. Снижением с/с за счет снижения средних постоянных затрат (AFC), при увеличении объема производства.
3.3. Снижением с/с за счет снижения численности.
Уменьшение численности приведет к снижению с/с за счет экономии з/п; если темпы роста объема производства и производительности труда совпадают, то высвобождение людей будет условным. Эффект будет определяться:
Эф = Чвысв ∙ з/пср
В эффекте учитывают и единый социальный налог.
4. Если проектное мероприятие связано с ростом выручки, то следует определить операционный (производственный) рычаг (F).
F = 
Эф = Тр TR ∙ F = ΔП,
где ΔП – рост прибыли;
Тр TR – темп роста выручки.
Ситуация 1. Обоснованиеорганизационно-технических мероприятий по повышению пропорциональности производственного процесса.
|
|
|
Характеристика ситуации. Ниже в табл. 27 представлена расчетная пропускная способность (мощность) рабочих мест (операций) по изготовлению деталей на производственном участке механического цеха предприятия.
Таблица 27
