Основные этапы эволюции управления персоналом

Особенности современного этапа в развитии управления персоналом

С момента своей спецификации, выделения в особую область управления управление персоналом претерпевает существенные изменения.

Некоторые авторы [64. С. 38 – 54] выделяют два главных этапа в развитии управления персона­лом: управление кадрами и управление человеческими ресурсами (хотя в дан­ном учебнике между этими очень близкими понятиями не будет прово­диться особых различий). В процессе эволюции производства глобальные технологические и структурные изменения, повышение уровня конку­ренции и гибкости предприятий, а также децентрализация и приватиза­ция привели к перерастанию управления персоналом из «кадровой функ­ции» в «управление человеческими ресурсами».

В общем плане эти два этапа связаны соответственно с индустри­альной и постиндустриальной стадиями развития общества. Однако и в постиндустриальном обществе многие предприятия могут находиться на этапе управления кадрами, т.е. культивировать соответствующие орга­низационные формы, методы и культуру управления персоналом. В чем же состоят главные отличия управления человеческими ресурсами по срав­нению с традиционной практикой деятельности «отдела кадров»?

УЧР исходит из того, что в мире возрастающей глобальной конку­ренции наиболее важными факторами национальной конкурентоспособ­ности являются не земля, капитал и природные ресурсы, как это считала классическая экономическая теория, а высококвалифицированные и мо­тивированные человеческие ресурсы, а также научная база [123. С. 131].

Отличия управления кадрами и