Форма поточного производства | Тип производства | Кол-во деталей, закрепленных за линией | Условие для организации потока | Показатель целесообразности организации поточного производства |
Непрерывно-поточное Прерывно-поточное | Массовый | g¢mi = 1 g¢mi» 1 | gmi = a (целое число) по всем операциям технологического процесса gmi ³ 0.75 по основным операциям технологического процесса | |
Переменно-непрерывно-поточное Переменно-прерывно-поточное | Крупно-серийный | 2-5 | åg¢mi = 1 i åg¢mi ³ 1 i | gmi ³ 0.5 ¸ 0.2, но равный по всем операциям для каждой из деталей gmi ³ 0.5 ¸ 0.2, по основным операциям для каждой из деталей |
Групповые потоки | Крупно-серийный | От 2 и более | åg¢mi» 1 i | gmi >< 0.5 ¸ 0.2 по основным операциям |
Определение состава вспомогательных и обслуживающих подразделений устанавливается на основе рекомендаций в литературе и опыта передовых отечественных и зарубежных фирм.
Проектируемый состав вспомогательных участков цеха зависит от степени централизации вспомогательных работ по предприятию в целом. Любой вспомогательный участок должен быть предусмотрен в производственной структуре цеха, если эти вспомогательные функции централизованно не выполняются или выполняются не полностью.
|
|