Позаказный метод

Сущность позаказного метода заключается в том, что Все прямые основные издержки производства учи­тываются в разрезе установленных статей калькуляционного листа по отдельным производственным заказам, выдаваемым на заранее определенное количество изделий (продукции) данного вида. Остальные издержки производства учитываются по местам возникнове­ния, по назначению, по статьям и включаются в себестоимость отде­льных заказов в соответствии с установленной базой распределения. Следовательно, объектом калькулирования при этом методе являет­ся отдельный производственный заказ, фактическая себестоимость которого определяется после его выполнения.

22. Недостатки традиционного варианта учета затрат

1)при исчисл-ии полной с/с-ти смешив-ся произв-венные затр-ы и затр-ы на содерж-ие п\П-й

2)принцип ср-их затрат и принцип рапред-ия затрат прив-т к ошибочной инф-ии.Ставки, рассчитываемые на разных базах распред-ия затрат,дают искаж-ие,пониж-ся точночть

3)учет полных затрат оправдан в усл-ях полной загр-ки.

Организация учета затрат и результатов по системе «директ-костинг» (неполной себестоимости)

При исп-ии директ-костинг переменные затр-ы (прямые) сост-т с/с прод-ии и вычит-ся из выр-ки от реал-ии.Полу-ая разн-ть наз-ся марж-ым дох-ом сп-ия или брутто-прибыль.Из марждох.вычит-ся общие затр-ы,ост-шаяся вел-на обр-т метто-прибыль.

Маржинальная прибыль. Преимущества применения системы учета неполной себестоимости в условиях рыночных отношений

При системе “директ-костинг” схема построения отчетов о доходах многоступенчатая (табл. 1). В них содержатся по крайней мере два финансовых показателя: маржинальный доход и прибыль.

Таблица 1

(№ п/п Наименование показателей Значение)

1- Выручка от реализации продукции (В) - В = 1000

2- Переменные затраты (ПЗ) - ПЗ=600

3- Маржинальный доход (М) - М=В-ПЗ=400

4- Постоянные расходы (ПР) - ПР=200

5- Прибыль (П) - П=М-ПР=200

Отчет о доходах не обязательно должен быть двухступенчатым. Если переменные затраты подразделять на производственные и непроизводственные, то данный отчет о доходах будет трехступенчатым. В этом случае на первом этапе определяется производственный маржинальный доход как разность между объемом реализованной продукции и переменными производственными затратами.

На втором этапе как разность между производственными маржинальными и внепроизводственными переменными затратами определяется маржинальный доход в целом по предприятию, на третьем этапе - прибыль путем вычитания из общей суммы маржинального дохода суммы постоянных расходов. Отчеты о доходах можно изменять подразделением общей суммы постоянных затрат на два различных мелких блока. Этот метод можно было бы назвать “многоблочной системой”.

Система “Директ-костинг” заостряет внимание руководства предприятия на изменении маржинального дохода по предприятию в целом и по различным изделиям. Она позволяет учитывать изделия с большой рентабельностью, чтобы переходить в основном на их выпуск, так как разница между продажной ценой и суммой переменных расходов не затушевывается в результате списания постоянных косвенных расходов на себестоимость конкретных изделий.

За счет сокращения статей себестоимости упрощается ее нормирование, учет, контроль и к тому же улучшается учет и контроль условно-постоянных, накладных расходов, поскольку их сумма за данный конкретный период показывается в отчете о доходах отдельной строкой, что наглядно демонстрирует их влияние на величину прибыли предприятия

Преимущества директ-костинга: позволяет дополнить учет полных затрат, свести до минимума использование принципа средних издержек и распределения затрат; показать сумму покрытия в общий результат.

Недостатки директ-костинга: трудности по разделению затрат на переменные и постоянные; противники этого метода считают, что постоянные расходы также участвуют в производстве данного продукта, значит должны быть включены в себестоимость; необходимо в ценах, установленных на продукцию обеспечивать покрытие всех затрат организации.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: