Специфика управленческой деятельности
Трудовая деятельность – направлена на получение какого-либо результата(материального:прибыль,выпуск продукции; интеллектуального). - осознанная, энергозатратная, общепризнанная целесообразной деятельность человека, требующая приложения усилий и осуществления работы. Посредством трудовой деятельности человек видоизменяет предметы природы и приспосабливает их для удовлетворения своих потребностей. Управленческая деятельность – деятельность, направленная на принятие управленческих решений. Необходимо создание органов управления, которые обеспечивали бы выработку определенного воздействия на исполнителей. Однако административно-управленческие работники в отличие от рабочих сами непосредственно не воздействуют на предмет труда, т. е. своими руками (с использованием средств труда) не производят материальных ценностей. Они создают необходимые организационно-технические и социально-экономические предпосылки для эффективного труда людей, непосредственно занятых выполнением производственных (коммерческих) операций. Чем выше качество выполнения управленческих функций, тем надежнее и эффективнее будет функционировать производственный объект. В процессе управленческого труда используются определенные ресурсы — материальные, финансовые, трудовые — здания, сооружения, средства и предметы труда работников аппарата управления, затраты на функционирование системы управления, квалифицированные специалисты и т. д. Эффективность их использования также влияет на конечные результаты производственной деятельности. Таким образом, управленческий труд — это разновидность общественного производительного труда, так как совокупный продукт есть результат деятельности производственных рабочих и управленческого персонала. Он в такой же мере необходим, как и труд рабочих.
Объект управления. Орган управления. Характер их взаимодействий
U – вектор управляющих воздействий Х – вектор состояния объекта управления
U(U1, U2 … Un) – набор характеристик
Управляющий орган (субъект управления) – часть системы, которая сама ничего не производит, но оказывает(генерирует) управляющее воздействие(Х1,n) на объект(решение, направленное на исполнительные элементы). Объект управления характеризуется рамками допустимых состояний:
А – текущее состояние объекта. Б – конечное(желаемое) состояние. Заштрихованная область – ОДС. Стремится из А в Б. Для этого есть целевая функция. В реальной жизни существуют различные классы систем управления. Для каждой системы существует набор показателей, который характеризует состояние объекта. Y={yi} Цель управляющего органа – перевод объекта управления из начального в конечное состояние.
Целевая функция управления (критерий) – представление органа управления о состоянии объекта управления.