Организация и планирование складского хозяйства.

Складские операции можно условно свести к двум группам – собственно складские или система складирования (выгрузка, приемка поступающих грузов, размещение и хранение продукции, отпуск ее потребителям и т. п.); вспомогательные производственного характера (распаковка, сортировка, комплектование, сборка материалов и изделий, упаковка готовой продукции и т. д.). Объем этих операций определяется параметрами складской системы.

Работа складского хозяйства планируется. Цель планирования – обеспечить деятельность складского хозяйства в тесной взаимосвязи с работой всего предприятия. В качестве плановых и фактических показателей, характеризующих работу складского хозяйства, применяются следующие, указанные в табл.

Организация ремонтной службы предприятия. Значение и задачи ремонтной службы в повышении эффективности организации производства.

Процесс разработки плана и методы организации работ по планированию.

Расчеты производственной мощности предприятия, нормативов расхода материалов и энергоресурсов.

Норма запаса в днях устанавливается на основе следующих данных.

Структура технически обоснованной нормы времени. Норма выработки и ее взаимосвязь с нормой времени.

Вернуться в оглавление: Управление современным производством