Показатели для планирования и оценки эффективности работы склада

№ п/п Показатель Порядок расчета
1. Готовность к поставке Количество удовлетворенных запросов
    Общее число запросов
2. Достаточность Располагаемое количество
Предусматриваемая потребность
3. Связанный капитал Средняя стоимость складского наличия
Процент на капитал
4. Доля затрат на складирование Складские затраты
Оборот
5. Уровень потерь времени Необходимое (потребное) время
Потребное производство
6. Квота ошибочных поставок Число неполных (ошибочных) поставок
Общее число поставок
7. Частота оборота Использование
Наличие на складе
8. Уровень использования площадей Полезный объем склада
Площадь, занятая складом
9. Наличие на складе Измеряется как среднее состояние в количественном, стоимостном выражении по видам или группам товаров
10. Уровень использования объемов Объем складируемых товаров
Полезный объем склада
11. Использование за период времени Измеряется количеством или в стоимостном выражении

Читайте также:

Календарное планирование: внутрицеховое и межцеховое. Календарно-плановые нормативы (КПН).

Функции производственного менеджмента

Тарно-складское хозяйство предприятия: значение, задачи, основные показатели работы и пути повышения эффективности организации.

Показатели и пути улучшения использования производственной мощности

Индивидуальные формы ОТ

Вернуться в оглавление: Управление современным производством


double arrow
Сейчас читают про: