Вся работа должностных лиц подразделения (воинской части) по укреплению правопорядка и воинской дисциплины начинается с проведения анализа состояния воспитательной работы, уровня воинской дисциплины в подразделении (воинской части). Такой анализ проводится:
• командиром полка на совещаниях с командирами подразделений и их заместителями, офицерами штаба, начальниками родов войск и служб;
• командиром батальона со всеми офицерами, прапорщиками и сержантами;
• в роте - с личным составом роты.
Анализ состояния правопорядка, воинской дисциплины и дисциплинарной практики проводится должностными лицами с целью установить истинное положение дел с воинской дисциплиной, вскрыть причинно-следственные связи совершенных проступков, оценить эффективность принимаемых мер и спланировать дополнительные мероприятия по укреплению правопорядка в части, подразделении.
Порядок подготовки анализа состояния правопорядка и воинской дисциплины включает:
• сбор и систематизация данных о состоянии правопорядка и воинской дисциплины;
• количественный и качественный анализ нарушений воинской дисциплины;
• изучение и оценка работы должностных лиц и общественных институтов по наведению уставного порядка и укреплению воинской дисциплины;
• оценка состояния воинской дисциплины и правопорядка в части, подразделении.
Выводы из анализа состояния воинской дисциплины:
• о характере правонарушений;
о категории военнослужащих, допустивших нарушения;
• об обстоятельствах, при которых совершено нарушение воинской дисциплины или проступок, связанный с нечетким выполнением требований воинских уставов, приказов вышестоящих командиров (начальников);
• о причинах, которые привели к тому или иному нарушению;
• об основных виновниках нарушений;
• о конкретных военнослужащих или причинах, способствующих данному нарушению.
На основе выводов командир (начальник):
• намечает комплекс дополнительных мер по предупреждению подобных происшествий, правонарушений и грубых нарушений воинской дисциплины;
• доводит меры до подчиненных командиров, ставит им задачи и совместно с заместителем по воспитательной работе мобилизует должностных лиц подразделения на их неукоснительное выполнение;
• осуществляет контроль (лично, через своих заместителей) за действенностью проводимых в жизнь намеченных мероприятий.
В систему анализа состояния воинской дисциплины входят:
• сроки его проведения;
• категория военнослужащих, привлекаемых к анализу;
• методика анализа и использование исходных данных для его проведения;
система учета нарушений.