double arrow

Управление современным производством

ОТВЕТЫ К ЭКЗАМЕНУ «Управление современным производством»

  1. Миссия и цель функционирования предприятия

  2. Организационная структура предприятия: понятие и факторы определяющие.

  3. Организация промышленного предприятия в пространстве. Генеральный план предприятия.

  4. Сущность и задачи управления производством.

  5. Функции производственного менеджмента

  6. Принципы производственного менеджмента

  7. Методы производственного менеджмента

  8. Школы и подходы к организации и управлению производством.

  9. С развитием менеджмента развивались следующие школы и направления.

  10. Управленческие решения и технология их разработки.

  11. Принятие управленческого решения

  12. Технология разработки управленческого решения.

  13. Принципы планирования.

  14. Виды планов предприятия. Показатели плана

  15. Процесс разработки плана и методы организации работ по планированию.

  16. Плана производства продукции в стоимостном выражении;

  17. Производственная мощность: понятие, определяющие факторы. Общая методика расчета производственной мощности.

  18. Показатели и пути улучшения использования производственной мощности

  19. Производственных процессов и их виды.

  20. Виды движения предметов труда и расчет длительности производственного цикла.

  21. Формы организации промышленного производства и их вид.

  22. Типы производства и их характерные признаки.

  23. Организация поточного производства: сущность, характерные признаки.

  24. Возрастание значение НОТ в условиях рыночной экономики

  25. Индивидуальные формы ОТ

  26. Коллективные формы ОТ

  27. Принципы, системы и формы обслуживания рабочих мест.

  28. Комплексное проектирование организации и обслуживания рабочих мест

  29. Функции нормирования труда.

  30. Методы изучения затрат рабочего времени (фотография рабочего времени, хронометраж).

  31. Хронометраж операций

  32. Фотография использования рабочего времени

  33. Виды норм труда и их характеристика.

  34. Структура технически обоснованной нормы времени. Норма выработки и ее взаимосвязь с нормой времени.

  35. Управление организацией труда на предприятии.

  36. Задачи и направления организации труда.

  37. Организация ремонтной службы предприятия. Значение и задачи ремонтной службы в повышении эффективности организации производства.

  38. Определение объема и организации подготовки ремонтных работ.

  39. Инструментальное хозяйство предприятия: значение, задачи, пути повышения эффективности организации. Планирование потребности в инструменте.

  40. Планирование потребности в инструменте

  41. Топливное и энергетическое хозяйства предприятия: значение, задачи, пути повышения эффективности организации.

  42. Транспортное обслуживание производства.

  43. Существуют две системы внутризаводских маршрутов: кольцевая и маятниковая.

  44. Тарно-складское хозяйство предприятия: значение, задачи, основные показатели работы и пути повышения эффективности организации.

  45. Организация складских операций

  46. Организация и планирование складского хозяйства.

  47. Показатели для планирования и оценки эффективности работы склада

  48. Управление производственными запасами

  49. Расчеты производственной мощности предприятия, нормативов расхода материалов и энергоресурсов.

  50. Система технического контроля качества на предприятии.

  51. Виды технического контроля качества продукции

  52. Методы технического контроля качества продукции

  53. Стадии жизненного цикла продукции (международный стандарт ИСО серии 9000).

  54. Структура и функции материально- технического обеспечения на предприятии. Организация поставок материальных ресурсов на предприятие.

  55. Норма запаса в днях устанавливается на основе следующих данных.

  56. Структура и функции службы сбыта на основе маркетинга. Управление сбытом продукции на предприятии.

  57. Управление сбытом продукции

  58. Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками.

  59. Сущность и задачи оперативно-производственного планирования (ОПП).

  60. Календарное планирование: внутрицеховое и межцеховое. Календарно-плановые нормативы (КПН).

  61. Задачи


Сейчас читают про: