Управление современным производством
ОТВЕТЫ К ЭКЗАМЕНУ «Управление современным производством»
- Миссия и цель функционирования предприятия
- Организационная структура предприятия: понятие и факторы определяющие.
- Организация промышленного предприятия в пространстве. Генеральный план предприятия.
- Сущность и задачи управления производством.
- Функции производственного менеджмента
- Принципы производственного менеджмента
- Методы производственного менеджмента
- Школы и подходы к организации и управлению производством.
- С развитием менеджмента развивались следующие школы и направления.
- Управленческие решения и технология их разработки.
- Принятие управленческого решения
- Технология разработки управленческого решения.
- Принципы планирования.
- Виды планов предприятия. Показатели плана
- Процесс разработки плана и методы организации работ по планированию.
- Плана производства продукции в стоимостном выражении;
- Производственная мощность: понятие, определяющие факторы. Общая методика расчета производственной мощности.
- Показатели и пути улучшения использования производственной мощности
- Производственных процессов и их виды.
- Виды движения предметов труда и расчет длительности производственного цикла.
- Формы организации промышленного производства и их вид.
- Типы производства и их характерные признаки.
- Организация поточного производства: сущность, характерные признаки.
- Возрастание значение НОТ в условиях рыночной экономики
- Индивидуальные формы ОТ
- Коллективные формы ОТ
- Принципы, системы и формы обслуживания рабочих мест.
- Комплексное проектирование организации и обслуживания рабочих мест
- Функции нормирования труда.
- Методы изучения затрат рабочего времени (фотография рабочего времени, хронометраж).
- Хронометраж операций
- Фотография использования рабочего времени
- Виды норм труда и их характеристика.
- Структура технически обоснованной нормы времени. Норма выработки и ее взаимосвязь с нормой времени.
- Управление организацией труда на предприятии.
- Задачи и направления организации труда.
- Организация ремонтной службы предприятия. Значение и задачи ремонтной службы в повышении эффективности организации производства.
- Определение объема и организации подготовки ремонтных работ.
- Инструментальное хозяйство предприятия: значение, задачи, пути повышения эффективности организации. Планирование потребности в инструменте.
- Планирование потребности в инструменте
- Топливное и энергетическое хозяйства предприятия: значение, задачи, пути повышения эффективности организации.
- Транспортное обслуживание производства.
- Существуют две системы внутризаводских маршрутов: кольцевая и маятниковая.
- Тарно-складское хозяйство предприятия: значение, задачи, основные показатели работы и пути повышения эффективности организации.
- Организация складских операций
- Организация и планирование складского хозяйства.
- Показатели для планирования и оценки эффективности работы склада
- Управление производственными запасами
- Расчеты производственной мощности предприятия, нормативов расхода материалов и энергоресурсов.
- Система технического контроля качества на предприятии.
- Виды технического контроля качества продукции
- Методы технического контроля качества продукции
- Стадии жизненного цикла продукции (международный стандарт ИСО серии 9000).
- Структура и функции материально- технического обеспечения на предприятии. Организация поставок материальных ресурсов на предприятие.
- Норма запаса в днях устанавливается на основе следующих данных.
- Структура и функции службы сбыта на основе маркетинга. Управление сбытом продукции на предприятии.
- Управление сбытом продукции
- Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками.
- Сущность и задачи оперативно-производственного планирования (ОПП).
- Календарное планирование: внутрицеховое и межцеховое. Календарно-плановые нормативы (КПН).
- Задачи