Моделі поведінки суб'єктів конфлікту у переговорному процесі

Часто конструктивне вирішення конфлікту залежить тільки від навичок ефективного спілкування чи здібності суб'єктів конфліктної взаємодії опанувати технологіями управління емоціями в переговорний процес, а й від використання ними маніпулятивних впливів. Маніпуляція — це вид психологічного впливу, майстерне чиє виконання веде до що порушення в іншого людини намірів, не збігаються з його актуально існуючими бажаннями Манипулятивное вплив на опонента зі спілкуванням не що інше, як. Але на відміну від прямого, відкритого тиску вони виступають у прихованій формі. Маніпулятор діє за принципом: "м'яко стелить, так жорстко спати".

Наведемо найчастіші манипулятивные прийоми:

• посилання авторитет;

• висмикування окремих фраз з контексту, що спотворює сенс;

• ухиляння від теми розмови, гострих проблем;

• натяки;

• лестощі;

• шутки-высмеивания;

• пророцтво жахливих наслідків;

Таблиця 1 Моделі поведінки у переговорах

Тип поведінки Характеристика поведінки (мотиви) Адекватну стиль спілкування
Избегающий Відмовляється братися до обговоренню конфліктної проблеми. Прагне уникнути обговорюваної проблеми, змінити предмет обговорення. (Мотивами такої поведінки може бути: відчуття провини, відсутність розуміння суті існують, та ін.) Виявляти наполегливість, домагатися продовження обговорення проблеми. Бути активним, опанувати ініціативою. Зацікавити партнера показом варіантів розв'язання ж проблеми і можливих позитивних результатів
Уступающий Погоджується будь-яку пропозицію, зокрема і невигідне собі. (Мотивом такої поведінки може бути: прагнення позбутися дискомфорту, викликаного конфліктної ситуацією, занижена оцінка предмета конфлікту) Важливо всебічно обговорити прийняте угоду. З'ясувати ступінь зацікавленості партнера угодою і обіцяв показати його вигоду. Чітко обумовити терміни виконання і форми контролю над реалізацією угоди
Отрицающий Стверджує, що проблему неактуальна, конфліктна ситуація вирішиться сам собою. Не виявляє докладає зусиль до досягнення угоди. (Мотивами такої поведінки може бути відсутність розуміння суті проблеми, ухиляння від дискомфорту, що з конфліктами тощо. п.) Необхідно всіляко показувати наявність проблеми, її складність і небезпека. Виявляти ініціативу в обговоренні спірною проблеми. Створювати сприятливу атмосферу до обговорення проблеми. Показувати шляхи й можливості розв'язання проблеми
Наступаючий Прагне до успіху, ухвалення рішення собі на користь. Отвергает аргументи і докази опонента. Виявляє натиск, агресію. (Мотивами такої поведінки може бути: неусвідомлене прагнення перемозі, завищена оцінка предмета конфлікту, амбіції.) Необхідно виявляти спокій, обачність. Показувати умови та вимоги досить твердою і переконливою. Давати зрозуміти, що односторонніх поступок може бути. Пропонувати свої варіанти компромісу, розв'язання проблеми

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: