Преимущества:
1) неограниченные возможности формирования финансовых ресурсов путем эмиссии акций и облигаций;
2) самые высокие возможности развития в стратегической перспективе;
3) высокая конкурентоспособность за счет удешевления закупки больших партий товара, предоставление широкой номенклатуры торговых услуг и относительное снижение издержкоемкости.
Недостатки:
1) сложность управления в связи с функциональной многоструктурностью, низкая оперативность принимаемых управленческих решений;
2) недостаточно оперативное реагирование на изменение ситуации на рынке;
3) открытость информации о результатах деятельности, которая может быть использована конкурентами;
4) необходимость формирования уставного фонда в высоком размере;
5) продолжительный период учреждения АО.
По результатам этих данных можно обосновать следующие рекомендации:
1. Индивидуальное предприятие является наиболее эффективными при небольших размерах торгового предприятия, когда реализуют одну или несколько однородных групп продовольственных или непродовольственных товаров.
|
|
2. Корпоративные предприятия эффективны для создания крупных торговых предприятий (универмагов, универсамов и т.д.).
На втором этапе в рамках избранного вида определяется конкретная организационная форма деятельности торговых предприятий.
Этот выбор определяется рядом общих и индивидуальных факторов.
Общие факторы:
- намечаемые масштабы торговой деятельности;
- капиталоемкость избранной деятельности (удельные затраты капитала в данном сегменте потребительского рынка);
- предусматриваемые темпы развития предприятия в стратегической перспективе;
- особенности предоставления налогов и других льгот предприятиям отдельных форм.
Индивидуальные факторы:
- имеющийся или возможный размер стартового капитала, который предприниматель может вложить в торговый бизнес;
- индивидуальная мотивация к формам предпринимательской деятельности (предрасположенность к индивидуальной или коллективной деятельности, отношение к формам партнерского контроля и т.п.);
- уровень профессионализма предпринимателя;
- отношение предпринимателя к высоким хозяйственным рискам.
Детальный анализ вышеприведенных факторов позволяют сделать обоснованный выбор наиболее эффективной формы деятельности торгового предприятия.