a) да
b) нет
12. От каких показателей зависит процесс разработки и принятия управленческого решения?
a) организационная структура
b) специфика деятельности организации
c) все ответы верны
d) внутренняя структура
13. От качества управленческих решений зависит:
a) получение прибыли
b) психологический климат в коллективе
c) результативность работы предприятия
d) все ответы верны
14. Под качеством управленческих решений понимается:
a) совокупность свойств…
b) отождествление процесса
c) надежность управленческого решения
15. Расположите этапы принятия решения в правильном порядке:
1.организация работ по реализации решения – обратная связь
2.возникновение проблем, по которым надо принять решение
3.выбор оптимальной альтернативы из их множеств
4.выбор критериев, по которым будет принято решение
5.разработка и формулировка альтернатив
6.утверждение решения
a) 4-5-2-3-6-1
b) 2-4-5-3-6-1
c) 1-2-3-4-5-6
d) 2-5-4-6-3-1
16. Решение, требующее творческого подхода, решающее нестандартные задачи:
a) интуитивное решение
b) рутинное решение
c) уникальное решение
d) индивидуальное решение
17. Рутинные (повторяющиеся) проблемы относятся к категории:
a) неструктурированных
b) структурированных
c) инновационных
18. Укажите лишнюю процедуру на этапе «Реализация управленческого решения и его оценка после реализации»:
a) контроль хода реализации решения
b) разработка возможных вариантов решений
c) оценка решения проблемы и возникновение новой ситуации
d) план реализации выбранного решения
19. Управленческое решение – это концентрированное выражение ……. Управления на его …… стадии.
a) действий, первичной
b) действий, заключительной
c) процесса, первичной
d) процесса, заключительной
20. Что включает в себя этап разработки и принятия решения:
a) все ответы верны
b) изучение проблемы на основе получаемой информации
c) выработку и постановку целей
d) принятие решения
В каких случаях принимаются управленческие решения?
a) возникновение новых условий, ситуаций, нарушающих нормальный (оптимальный) режим функционирования фирмы с целью возврата ее на оптимальный уровень;
b) необходимость сохранения неизменными созданных условий, если режим функционирования фирмы считается оптимальным;
c) необходимость перевода фирмы на новый режим функционирования, обусловленный новыми целями;
d) во всех вышеназванных;
e) в других случаях.