Причины возникновения риска

Сущность риск менеджмента.

Риск — это потенциально существующая вероятность потери ресурсов или недополучения доходов.

Основные элементы риска:

1. Экономическая сущность риска (прибыль, убытки);

2. Зависимость риска от социальных, политических и правовых факторов (внешняя среда);

3. Наличие неопределенности финансово-хозяйственной деятельности (уровень риска!). Необходимо найти свободный рыночный сегмент для получения возможности свободной реализации продукции с приемлемым для компании уровнем риска.

4. Отсутствие (наличие неполной или недостоверной) информации о внешней и внутренней среде предприятия;

5. Невозможность с абсолютной точностью прогнозировать тенденции развития;

6. Вероятность получения убытков или дополнительного дохода.

Функции риска

Инновационная. Риск стимулирует поиск нетрадиционных решений проблемы, возникшей перед предпринимателем.

Регулятивная. В конструктивном аспекте риск позволяет преодолеть консерватизм, догматизм, психологические барьеры. В деструктивном аспекте риск моет стать проявлением авантюризма и субъективизма.

Защитная. Предприятие создает средства и формы защиты от негативных последствий и таким образом постоянно готово к ним.

Аналитическая. При принятии решение предприятие анализирует все возможные альтернативы, выбирая наиболее рентабельные и наименее рисковые.

Контрольная. Создание и использование системы контроля процессов в результате противодействия риска.

Социальная. Компенсация вовлеченной в риск деятельности и перераспределение сверхдоходов от рисковой деятельности.

Причины возникновения риска.

1) По возможности прогнозирования:

· Предсказуемые;

· Непредсказуемые.

2) По источнику возникновения:

· Объективные;

· Субъективные (человеческий фактор).

3) По возможности предотвращения:

· Преодолимые;

· Непреодолимые.

4) По выраженности:

· Явные;

· Скрытые.

5) По природе возникновения:

· Политические;

· Экономические;

· Технологические;

· Правовые;

· Криминальные;

· Экологические;

· Конкурентные.

6) По величине ущерба:

· Вызывающие трудности (возможность недополучения прибыли);

· Значительные (возможность потери дохода и получения убытка в размере понесенных затрат);

· Катастрофические (потеря активов, ликвидация предприятия).

7) По сфере возникновения:

· Внешние (возникают во внешней среде и не зависят от внутренней деятельности);

· Внутренние (связанны с хозяйственной деятельностью предприятия и состоят в качестве планирования, в качестве принятия решения, соблюдения технологий, организации труда, работы с персоналом, финансовой политики предприятия, корпоративной культуры).