Динаміки вартісних показників виробництва та реалізації продукції підприємства

Показники	Обсяг діяльності,рн..	Абсолютне відхилення, грн..	Темп прросту, %
1-й рік	2-й рік
Товарна продукція			-9675	-0,8
Валова продукція				3,3
Реалізована продукція				5,7
Чиста продукція			-49675	-11,4

 

 

ЗАДАЧА 18

 

 

Підприємство спеціалізується на випуску трьох видів продукції: А, Б, В. Обрати найбільш рентабельну продукцію, якщо відомо

 

Показники	Виріб А	Виріб Б	Виріб В	Всього
Обсяг виробництва, шт. (ОВ)
Ціна реалізації, грн (Ц)
Прямі витрати, грн (ПрВ)
Непрямі витрати, грн (НпрВ)
Основна зарплата на одиницю виробу, грн. (ЗП1)

 

Непрямі витрати розподіляються пропорційно до витрат на оплату праці робітників

 

Розв’язок

1.Витрати на оплату праці = ЗП одного працівника * обсяг виробництва

2. Частка витрат на оплату праці (Чі) = ВОПі / ВОПз, де

ВОПі – витрати на оплату праці по окремому виробу

ВОПз – сума витрат на плату праці по всіх виробах

3. Непрямі витрати по окремих виробах = НпрВ * Чі, де

НпрВ – загальна сума непрямих витрат

4. Доходи від реалізації продукції = Ціна * обсяг виробництва

5. Прибуток = Доходи від реалізації – Прямі витрати – Непрямі витрати

6. Рентабельність виробництва = прибуток / Доход від реалізації

 

 

Показники	Виріб А	Виріб Б	Виріб В	Всього
Оплата праці	1500*10=15000
Частка оплати праці по окремому виробу	15000/109000= =0,1376	0,1468	0,7156
Непрямі витрати по окремих виробах	85000*0,1376= =11696
Доходи
Прибуток	67500-37000-11696=18804		-14326
Рентабельність виробництва	18804/67500= =0,279	0,244	-0,147	?

Найбільш рентабельна продукція А.

+По-аналогії розрахувати загальну рентабельність

 

ЗАДАЧА 19

Розрахувати собівартість одиниці продукції, якщо витрати на виробництво 600 виробів А та 200 виробів Б характеризуються такими даними:

тис. грн.

Місце утворення витрат	Характер витрат	Вироби	Матеріальні витрати	Витрати на оплату праці
Цех 1	Прямі	А
Прямі	Б
Непрямі	А та Б
Цех 2	Прямі	А
Цех 3	Прямі	Б
Управління та збут	Непрямі	А та Б

Непрямі витрати розподіляються пропорційно до прямих витрат на оплату праці відповідних виробів.

Розв’язок

 

На рівні цеху №1

Частка прямих ВОП по А = 65 / (65+90) = 0,42

Частка прямих ВОП по Б = 90 / (65+90) = 0,58

Сума непрямих витрат цеху №1 = 130 + 50 = 180 з них розподіляється:

- на виріб А: 180 * 0,42 = 75,6

- на виріб Б: 180 * 0,58 = 104,4

На рівні підприємства

Частка прямих ВОП по А = (65+80) / (65+90+80+120) = 0,41

Частка прямих ВОП по Б = (90+120) / (65+90+80+120) = 0,59

Сума непрямих витрат на управління та збут = 150+200 = 350

з них розподіляється:

- на виріб А: 350*0,41 = 143,5

- на виріб Б: 350*0,59 = 206,5

Собівартість одиниці продукції:

А [(110+65+75,6)+(210+80)+143,5] / 600 = 1,14 тис.грн.

А [(85+90+104,4)+(185+120)+206,5] / 200 = 4 тис.грн.

 

ЗАДАЧА 20

 

Заповнити таблицю та розрахувати показники рентабельності. Зробити висновки.

 

Показник	1 квартал	2 квартал
Обсяг виробництва товарної продукції
Дохід (виручка) від реалізації товарів
Податок на додану вартість	?	?
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції	?	?
Собівартість реалізованої продукції
Валовий прибуток	?	?
Інші операційні доходи
Адміністративні витрати
Витрати на збут
Інші операційні витрати
Фінансові результати від операційної діяльності	?	?
Фінансові витрати
Фінансові результати від звичайної діяльності	?	?
Податок на прибуток від звичайної діяльності	?	?
Чистий прибуток	?	?
Вартість майна підприємства

Розв’язок

Чистий доход = Дохід-ПДВ

ПДВ = 20% від чистого доходу, або відповідно 20%/120% від Доходу

Валовий прибуток = Чистий доход – Собівартість

Фінансові результати від операційної діяльності = Валовий прибуток +

+ Інші операційні доходи - Адміністративні витрати - Витрати на збут –

- Інші операційні витрати

Фін.рез. від звичайної діяльності = Фін.рез. від операційної діяльності –

- фінансові витрати

Чистий прибуток (ЧП) = Фін.рез. від звичайної діяльності - Податок на прибуток від звичайної діяльності (21%)

Рентабельність реалізації = ЧП / Дохід від реалізації*100

Рентабельність майна = ЧП / Вартість майна*100

 

Податок на додану вартість
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції
Валовий прибуток
Фінансові результати від операційної діяльності
Фінансові результати від звичайної діяльності
Податок на прибуток від звичайної діяльності
Чистий прибуток
Рентабельність реалізації, %	7,3	5,2
Рентабельність майна, %	3,0	2,3

 

Зменшення показників рентабельності підприємства свідчить про погіршення ефективності його діяльності.

 

ЗАДАЧА 21

На підставі нижченаведених даних розрахувати виробничу потужність двох ділянок підприємства. Зробити висновки щодо наявності резервів та розширення обсягів діяльності на дільницях.

Показники	Позначення	Ділянки
№1	№2
Виробнича площа, м2	S
Типова норма площі на одиницю виробничого персоналу, м2	Sн	7,8	8,2
Резервні робочі місця	Р
Нормативний фонд робочого часу	КФЧ
Середньозважені витрати часу на виробництво одиниці продукції (трудомісткість)
за нормативом	Тн	1,4	3,0
фактично	Тф	1,8	2,9
Фактично випущена продукція, тис. шт.	ОВ

 

Розв’язок

 

Оскільки за умовою трудомісткість є двох видів, то буде дві потужності (нормативна та фактична)

1. Визначаємо нормативну потужність: Мн=

(при розрахунках співвідношення S/Sн характеризує кількість робочих місць, тому результат цієї частки округляти до цілих в менший бік)

1 ділянка: Мн = = (39-4)*992/1,4 = 24800 шт.

2 ділянка:   Мн= 23808

 

2. Визначаємо фактичну потужність: Мф =

 

1 ділянка: Мф = = (39-4)*992/1,8 = 19288 шт.

2 ділянка:   Мф = 24628

 

3. Визначаємо резервну потужність: Мр = Р * КФЧ / Тмінімальна

 

При розрахунках резервної потужності слід виходити з найкращого варіанту її використання, тому обираємо між фактичною та нормативною трудомісткістю найменшу (бо чим менше трудомісткість, тим більше ми виробимо, а отже тим краще).

 

1 ділянка: Мр = 4*992 / 1,4 = 2834 шт.

2 ділянка: Мр = 1026

 

4. Визначаємо резерви зростання обсягів виробництва.

Якщо при розрахунках резерв є від’ємним, то вважається, що він відсутній, тобто = 0.

4.1. За рахунок приведення фактичної трудомісткості до нормативної:

Рез1 = Мн – Мф

1 ділянка: Рез1 = 24800-19288 = 5512 шт.

2 ділянка: Рез1= 23808-24628 < 0, отже Рез1 = 0

 

4.2. За рахунок збільшення навантаження на обладнання:

Рез2 = Мф – ОВ

1 ділянка: Рез2 = 19288 – 14000 = 5288 шт.

2 ділянка: Рез2= 24628 – 25000 < 0, отже Рез2 = 0

Якщо другий резерв відсутній, то підприємство вже використовує резервні робочі місця.

4.3. За рахунок використання резервних робочих місць:

Рез3 = Мр (Якщо Рез2>0)

Рез3 = Мф + Мр – ОВ (якщо Рез2 = 0)

1 ділянка: Рез3 = 2834 шт.

2 ділянка: Рез1= 1026 + 24628 - 25000 = 654 шт.

 

Висновок: На ділянці 1 загальний резерв зростання обсягів виробництва складає 13634 шт (5512+5288+2834). На ділянці 2 резервів зростання обсягів виробництва майже не лишилося (206 шт.).

 

Задача 22

 

Обсяг реалізованих товарів у звітному періоді склав 12000 тис. грн.., при цьому витрати склали 10200 тис. грн.., у тому числі постійні витрати – 8000 тис. грн..

Ціна реалізації товарів – 120 грн.

Капітал підприємства 3000 тис. грн.. Мінімальний рівень рентабельності – 35%.

Визначити

1.Точку беззбитковості

2. Запас фінансової міцності.

3. Точку мінімального рівня рентабельності.

4. Обсяг реалізації, який дозволить отримати чистий прибуток 1100 тис. грн.

5. На скільки відсотків можна змінити постійні витрати, щоб при незмінних обсягах реалізації отримати 1100 тис. грн.. чистого прибутку

6. Яку ціну можна встановити, щоб при незмінній кількості реалізованих товарів отримати чистий прибуток 1700 тис. грн.

 

Розв’язок

1. Точка беззбитковості – кількість продукції, доходи від реалізації якої дозволяють покрити витрати.

ТБ = ,

ПВ – постійні витрати

Ц – ціна реалізації продукції

ЗВ1 – змінні витрати на 1 штуку продукції. (цього показника немає, його треба додатково визначити)

 

ЗВ1 =

Q = обсяг реалізації / ціну = 12000 / 120 = 100 тис. шт..

Змінні витрати = витрати – постійні витрати = 10200 – 8000 = 2200 тис. грн..

ЗВ1 = 2200 / 100 = 22 грн/шт..

ТБ = 8000 / (120-22) = 81,6 тис.шт.

2. Запас фінансової міцності (ЗФМ) характеризує на скільки можна зменшити поточні обсяги реалізації і бути ще збитковими.

Вище визначили, що поточні обсяги реалізації = 100 тис. шт.., беззбитковий обсяг реалізації – 81,6 тис.шт.

ЗФМ = = (100-81,6)/100 * 100% = 18,4%

3. Точка мінімального рівня рентабельності (Тмрр) - кількість продукції, доходи від реалізації якої дозволяють покрити витрати та отримати мінімальний прибуток.

Трр = ,

МП – мінімальний прибуток.

МП = =3000*35/(100-21) = 1329 тис. грн..

Трр = = 95,2 тис.шт.

4. Використовується формула схожа з Тмрр

 

Q = П – прибуток до оподаткування. За умовою цільовий чистий прибуток 1100 тис. грн.. При ставці податку на прибуток 21% прибуток до оподаткування складе 1100 / (1 – 0,21) = 1392 тис. грн.

Q = = 95,8 тис.шт.

5. Використовуємо формулу пункту 4. При цьому ПВ приймаємо за невідоме, П = 1392, Ц = 120, ЗВ1 = 22, Q = 100 тис.шт.

100 = ПВ+1392=9800 ПВ = 8408 тис. грн..

Отже, поточні постійні витрати – 8000 тис. грн.., цільові постійні витрати – 8408 тис. грн. Таким чином, постійні витрати можна збільшити на = 5,1%.

 

5. Беремо за основу формулу пункту 4. При цьому Ц приймаємо за невідоме, ПВ = 8000, П = 1700 / (1- 0,21) = 2152, Q = 100 тис.шт., ЗВ1 = 22

100 = Ц – 22 = =101,52 Ц = 101,52+22 = 123,52 грн.

 

МАЛЕНЬКІ ЗАДАЧІ

Будуть спрощені варіації великих задач, а також наступні задачі:

Визначити обсяги та структуру товарної продукції. Зробити відповідні висновки.

 

Показники, тис. грн.	Звітний рік
Обсяг виробництва готової продукції
Вартість напівфабрикатів власного виробництва - всього - у т.ч. призначених для реалізації
Вартість незавершеного виробництва на кінець року
Вартість тари, що виготовлена для готової продукції

 

У звітному році підприємство реалізувало 860 тис. виробів, при цьому залишки готової продукції на кінець цього року очікуються в розмірі 180 тис. виробів.

Визначити необхідний обсяг виробництва продукції у плано­вому році, якщо очікується зростання обсягів реалізації на 18%, норма запасів готової продукції становить 5 днів реалізації.

 

 

На дільниці працюють 8 верстатів. Прогресивна трудомісткість обробки одиниці продукції – 0,3 нормо-год. Підприємство працює у 2 зміни, тривалість зміни – 7 год. Корисний фонд робочого часу за рік – 298 робочих днів. Планові регламентні простої обладнання – 7% від корисного фонду часу роботи дільниці.

Визначити виробничу потужність дільниці, якщо на підприємстві коефіцієнт виконання норм трудомісткості складає 1,03.

Визначити обсяг виробництва продукції, якщо коефіцієнт використання потужності – 0,85.

На дільниці працює 2 виробничі лінії. Продуктивність однієї виробничої лінії – 1200 виробів/год. Внаслідок організаційно-технічних заходів (поліпшення рівня використання робочого часу, якості первісної сировини) продуктивність у звітному періоді зросла на 5%. Режим роботи підприємства – 2 зміни. Тривалість зміни – 7 год. Коефіцієнт використання робочого часу – 0,92. У прогноз­ному періоді – 268 робочих днів. Коефіцієнт використання потуж­ності – 0,85. Визначити прогнозну виробничу потужність та очіку­ваний розмір випуску продукції.

 

Виробнича потужність підприємства на початок року стано­вила 4200 тис. од. продукції. Впродовж року відбулись наступні зміни:

Ø внаслідок зношення обладнання та зменшення його продуктивності з 1 лютого вибуло потужності на 900 тис. од. продукції.

Ø внаслідок реконструкції підприємства з 1 квітня було введено додаткову нову потужність у обсязі 420 тис. од. продукції;

Ø внаслідок зміни номенклатури продукції та зниження її трудомісткості з 1 листопада потужність зросла на 240 тис. од. продукції;

Фактичний обсяг виробництва становив 3500 тис. од. на рік.

Визначити коефіцієнт використання виробничої потужності. Чи є такий стан використання (з урахуванням 14% резервної потуж­ності) бажаним для підприємства?

 

 

На основі звітних даних за рік та планових варіантів підви­щення ефективності використання виробничих запасів на підпри­ємстві заповнити таблицю. Зробити відповідні висновки.

 

Показники	Звітний рік	Варіанти підвищення ефективності
Перший	Другий	Третій
Обсяг виробничого спожи­вання запасів, тис. грн		X1
Середньоденний залишок виробничих запасів, тис. грн			X2
Тривалість одного обороту, днів				X3

 

Розв’язок

За формулою ПО = ЗСсер*Дні / ВС получаємо

 

Перший варіант: 8 = 400 * 360 / Х1 → Х1 = 18000 тис. грн.

Другий варіант: 8 = Х2 * 360 / 14400 → Х2 = 320 тис. грн.

Третій варіант: Х3 = 550 * 360 / 18000 = 11 днів.

 

Висновок: Чим менше тривалість одного обороту, тим краще, отже, серед наявних варіантів найкращими є перший та другий.

Визначити плановому чисельність працюючих на підприємстві на рік за такими даними: базова облікова чисельність робітників у зміну складає 27 осіб. Чисельність інших категорій працюючих (ІТР, службовців, охорони, учнів) становила 30 осіб. Підприємство працює у дві зміни.

Фонд часу роботи одного середньооблікового робітника за рік – 240 днів. За рік підприємство працює 313 днів.

 

Розв‘язок

27 осіб – це скільки робітників виходило на роботу щодня за одну зміну.

Працюємо за умовою 2 зміни, отже 54 робітників виходить на роботу щодня.

Таким чином за рік буде відпрацьовано 54 * 313 = 16902 людино-днів. Один робітник відпрацьовує за рік 240 людино-днів. Отже, всього треба 16902/240 = 70,4 → 71 робітників. (Округляти в більший бік завжди)

Планова чисельність = 71 + 30 = 101 осіб.

 

Визначити планову чисельність робітників-відрядників, якщо:

- плановий річний обсяг виробництва товарної продукції в натур. од. становитиме 900 тис. шт. (ОВ);

- трудомісткість виготовлення одиниці виробу – 0,35 нормо-годин (Тм);

- тривалість робочої зміни – 8 год (підприємство працює в одну зміну);

- втрати часу на регламентовані простої 3%, а внутрішньо­змінні втрати з вини робітників – 1,5%;

- відсоток виконання норми виробітку – 105% (Квн=1,05);

- кількість робочих днів на плановий період складає – 223.

 

Розв‘язок

Примітка: робітник за один робочий день відпрацьовує завжди тільки одну зміну, тому при розрахунку ефективного фонду його робочого режим роботи підприємства не має значення (це зайві дані в умові)

1. Визначаємо ефективний (корисний) фонд робочого часу одного робітника (КФЧ):

КФЧ = Дні * Тривалість зміни *

Втрати робочого часу з вини робітників у розрахунки не приймаються.

КФЧ = 223 * 8 * (100 – 3) / 100 = 1730,5 год.

2. Визначаємо трудомісткість виробничої програми (ТМвп)

ТМвп = ОВ * Тм / Квн = 900000 * 0,35 / 1,05 = 300000 год.

Необхідна чисельність робітників: Ч=ТМвп / КФЧ = 300000/1730,5 = 173,4 → 174 робітників.

Розрахувати чисельність електриків, якщо обсяг робіт з техніч­ного обслуговування – 10000 ремонтних одиниць, норма обслугову­вання одним електриком – 960 ремонтних одиниць; підпри­ємство працює у дві зміни. Як зміниться чисельність електриків, якщо норма обслуговування зросте на 5%, а загальний обсяг робіт – на 10%.

Розв‘язок

10000 ремонтних одиниць за одну зміну, отже 20000 ремонтних одиниць за 2 зміни.

Один електрик обслуговує 960 ремонтних одиниць, отже необхідна чисельність електриків складає: 20000 / 960 = 20,8 → 21 електрик.

 

Як зміниться чисельність електриків?

Нова норма обслуговування: 960 + 960 * 0,05 = 1008 ремонтних одиниць.

Загальний обсяг робіт новий: 20000 + 20000 * 0,1 = 22000 ремонтних одиниць.

Нова чисельність електриків: 22000 / 1008 = 21,8 = 22 електрика.

Висновок: чисельність електриків за рахунок зміни зазначених факторів збільшиться на 1 особу.

Визначити вплив техніко-економічних факторів на собівартість одиниці продукції:

- середня ціна одиниці матеріалу, з якого виробляється вибір – 15 грн. за 1 кг;

- прогнозується, що норма витрат матеріалів зменшиться з 45 кг до 42 кг;

- коефіцієнт транспортно-заготівельних витрат – 0,08.

- трудомісткість виробу зменшиться з 180 нормо-год. до 160 нормо-год.;

- годинна тарифна ставка – 11 грн.;

- відрахування до державних фондів – 40% від фонду оплати праці.

 

Розв’язок:

1)

Норма витрат зменшиться на -3 кг (42 – 45 = -3), що у вартісному вираженні складе

-3*15 = -45грн.

Зменшення норми витрат означає зменшення потреби у матеріалах, а отже і витрати на їх транспортування = -45*0,08 = -3,6 грн.

Отже, зменшення собівартості за рахунок зменшення норми витрат = -45+(-3,6) = -48,6 грн.

2)

Зменшення трудомісткості означає зменшення витрат на оплату праці та відрахувань до державних фондів (пенсійний фонд та ін.)

Зменшення зарплати на одиницю продукції = (160-180)*11 = -220 грн.

Вменшення відрахувань до державних фондів = -220*40% / 100% = -88 грн.

Отже, зменшення собівартості за рахунок зменшення трудомісткості = -220 +(-88) = -308 грн.

 

На основі наведених показників розрахувати рентабельність товарної продукції, рентабельність фондів, рентабельність персоналу. Зробити відповідні висновки.

Показники	Базовий період	Звітний період
Рівень витрат на 1 грн. товарної продукції	0,7	0,63
Рентабельність витрат	0,35	0,54
Фондовіддача, грн.	4,7	3,5
Фондоозброєність персоналу, тис.грн.	8,6	12,4

Розв’язок

Показники	Базовий період	Звітний період
Рентабельність товарної продукції	0,7*0,35=0,245	0,63*0,54 = 0,214
Рентабельність фондів	0,245*4,7=1,152	0,214*3,5= 0,749
Рентабельність персоналу	1,152*8,6= 9,91	0,749*15,1=9,288

Висновок: усі розраховані показники рентабельності зменшились, що свідчить про погіршення ефективності управління підприємством.