Цели и функции управления.
Характерные особенности системы управления
В отличие от других типов систем системам с управлением (системам управлениям) присущ ряд характерных особенностей независимо от их природы и назначения:
1. Решающую роль в сохранении целостности системы принадлежит информационным связям. Без обмена информацией между элементами такие системы не могут функционировать и сохранять свою целостность.
2. Системы способны переходить в различные состояния в соответствии с управляющими воздействиями. При этом переход не может осуществляться мгновенно, а требует некоторого времени.
3. Существует некоторое множество допустимых линий поведения системы, из которых выбирается наиболее предпочтительная. Если возможности выбора линий поведения нет, то управление практически отсутствует.
4. Для систем с управлением характерны определенные структуры, отражающие контуры управления.
5. Системы являются открытыми, то есть воздействие среды на них и их внешнюю среду может иметь самые различные природу и последствия.
|
|
6. Процесс функционирования систем характеризуется целенаправленностью. Если цель не определена, управление становится бессмысленным.
Известны следующие определения цели управления:
1. Цель управления – желаемое (требуемое) состояние или движение объекта или системы управления.
2. Цель управления – субъективное представление лица, ответственного за выбор управлений, о тех мотивах, которыми следует руководствоваться при выборе управляющих воздействий;
3. Цель управления – такое состояние объекта управления, которое удовлетворяет потребности управляющей системы;
4. Цель управления – некоторый требуемый результат деятельности, моделирующий желательное состояние.
На наш взгляд, наиболее полное определение цели управления является первое, которое учитывает такие системные понятия, как состояние, движение, объект управления и система управления.
К цели управления предъявляются следующие требования:
· всестороннюю научную и практическую обоснованность цели как отражение совокупности требований множества законов объективного мира;
· четкую определенность цели, формулировку ее в понятиях, терминах реально достижимого состояния;
· четкую формулировку необходимых и достаточных условий реализации целей (ресурсы, сроки, исполнители).
При формировании целей необходимо учитывать следующие закономерности:
1. Зависимость цели от качества и количества информации, получаемой управляющей системой от объекта управления и окружающей среды.
2. Иерархичность цели, то есть возможность ее деления по уровням иерархии (в пространстве) и по этапам (во времени).
Формирование целей неразрывно связано с выбором показателей и критериев эффективности управления (системы управления).