Сущность, цели, задачи, виды управления, методы управления, функции управления.
Управленческие технологии
Цель дисциплины: дать будущим руководителям совокупность необходимых теоритических знаний об управленческих процессах, технологиях подготовки, принятия и реализации управленческих решений.
Задача дисциплины: подготовить высококвалифицированных специалистов, умеющих:
· Разрабатывать эффективные управленческие решения
· Способных в ходе практической деятельности самостоятельно разобраться в том многообразии научных теорий и технологий управленческого труда, умеющего выбрать из всего многообразия наиболее эффективные способы выработки управленческих решений и внедрить их в практическую деятельность с учетом специфики деятельности той организации, в которой работает руководитель
В связи с этим для эффективного освоения данной дисциплины необходимо освоить категориальный аппарат данной дисциплины.
Управление – как процесс, обеспечивающий достижение поставленной цели путем воздействия управляющего объекта на управляемый объект.
|
|
Управление как функция - целенаправленное информационное воздействие на субъект или объект управления осуществляемое с целью направить их действие для достижения поставленной цели.
Управление как аппарат – это совокупность руководителей структур управления для обеспечения координации использования всех имеющихся ресурсов для достижения поставленной цели.
Управление как наука – это анализ систематизации имеющихся знаний и научных достижений для выработки наиболее оптимальных и эффективных управленческих решений.
В общем, управление – это целенаправленное, сознательное воздействие управляющего объекта на управляемый объект для направления его действий при достижении доставленной цели с наименьшими затратами моральных и материальных ресурсов.
Управляющий объект – это лицо, группа лиц, специальный орган управление, управляющий структурой.
Физическое лицо – субъект.
Управляемый объект – это лицо, группа лиц или какой-то исполняющий орган.
В процессе управления решаются две задачи: тактическая и стратегическая.
Тактическая задача управления – это поддержание устойчивости работы управляемого объекта.
Стратегическая задача управления – это воздействие связанное с развитием и совершенствованием управляемого объекта.
Система управления – это управляющий или управляемый объект.
Виды управляющих систем:
централизованная УС – это система с одной подсистемы управления.
Децентрализованная УС – она в своей структуре имеет несколько независимых подсистем, выполняющих функции принятия управленческий решений.
|
|
Также еще есть иерархическая УС.
Виды управления:
1. координация – это согласование управленческих процессов в разных подсистемах управления с целью достижения общей поставленной цели по времени, месту и способу достижения цели
2. регулирование – это обеспечение близости параметров управляемого объекта их заданным значением.
3. стабилизация – заключается в обеспечении постоянно заданной работы объекта управления.
4. оптимальное управление – управление с наименьшими затратами и максимальным результатом.
5. экстремальное управление – управление целью которого является поддержание работы управляемого объекта в заданном режиме при условиях его отклонения от заданного режима.
6. программное управление (регулирование) управленческих, при котором управляющие воздействия и (или параметры управляемых) объектов изменяются в соответствии с заданной программой.
7. терминальное управление – управление, цель которого заключается в переводе объекта управления из заданного начального состояния в заданное конечное состояние за ограниченное время.
8. финишное управление – это перевод управляемого объекта в максимальное состояние за короткое время
9. ситуационное управление – управление управляемым объектом в зависимости от ситуации.
Методы управления: