2014-02-09
2622
Эволюция теоретических концепций организации
Теория организации – макроисследование организации, так как за единицу принимается организация в целом. Нахождение оптимального варианта координации ее ресурсов было и остается основной целью теории организации и науки управления.
Исторически можно проследить, как эволюционировали теоретические концепции, определяющие сущность самих организаций, роль и основные критерии, применяемые для оценки эффективности деятельности различных организационных структур. Заметим, что эти теории появились вместе с тектологией А. Богданова, но независимо от нее.
Удивительного здесь ничего нет: организационные теории ставили задачей разработку принципов, правил, рекомендаций, процедур управленческой деятельности в каждый конкретный момент, тогда как для тектологии было важно обнаружить объективные организационные механизмы, которые не изменялись бы в разных ситуациях.
Модель организации определяет структуру и механизмы координации деятельности организации.
|
|
|
Основными элементами организационной модели являются:
1) система работ;
2) рабочие группы;
3) процессы (определяют отношения управления и коммуникационные связи), связанные с ними. То есть модель организации представляет собой суперструктуру, в рамках которой протекает деятельность организации.
Таблица 2.2
Альтернативные модели теории организации
| Конфликтная модель | Роберт Хилл | Организация имеет множество противоречивых целей и действует в условиях противоречивых интересов различных членов организации или ее групп. Цель – снизить силу конфликта, организация действует в условиях противоречивых интересов ее членов и имеет противоречивые цели | |
| Современная организационная парадигма | Хищенко | Предполагает автономию, свободу и ответственность – выход из системы замыкается с входом, и она переходит в режим саморазвития. | |
| Интернациональная модель | Ч. Бернард | Организация рассматривается как система самостоятельного взаимодействия между работниками, которые вносят в организацию собственные ценности и ожидания. Организация рассматривается как система длительных взаимодействий между ее членами, которые вносят в организацию собственные ожидания и ценност | |
| Модель орг. потенциала | Ансофф | В основе лежит идея матрицы. Организация рассматривается как система | |
| Ситуационная модель | Питер Друкер, Дейвис | Предполагает 2 структуры: механическая (организация твердо стоит на ногах) и органическая (ориентирована на изменения внешней среды). Главная заслуга в объединении | |
| Социотехническая модель | А. Райе, Э. Трист | Предусматривает выявление связей между внутригрупповыми зависимостями и технологией производства. Основана на зависимости внутригрупповых связей от технологии производства. | |
| Кибернетическая модель | С. Бир, Д. Форрестер, С. Янг | Предполагает построение полной математической модели структуры организации с учетом обратных связей | |
| Модель человеческих отношений | Ротлисбергер | Организация – община, главная роль отводится неформальной организации | |
| Естественная модель | Т. Парсонс, Р. Мертон, А. Этциони | Организация рассматривается как объективный самосовершенствующийся процесс, управление и контроль отсутствует. Функциональные организации рассматриваются как объективный самосовершенствующийся процесс, в котором присутствует, но не преобладает субъективное начало. Цель — лишь одно из оснований функционирования организации. | |
| Процессная модель | А. Богданов | Общество рассматривается как непрерывный процесс соединений (ассоциаций) и разъединений (диссоциаций). Общество не имеет устойчивой структуры | |
| Системная модель | |||
| Институциональная модель | Дуглас Норт | Формы и поведение организации определяются обычаями, традициями, нормами | |
| Неклассическая модель (органическая) | Т. Берне, Д. Сталкер | Общество сравнивается с живым организмом, в котором все части взаимозависимы | |
| Организация-община | Э. Мэйо | Главный регулятор функционирования — принятые в организации нормы поведения | |
| Классическая модель (механическая) | Ф. Тейлор, А. Файоль, М. Вебер | ||
| Проблемная модель | В. Франчук | Проблемы организации рассматриваются не как препятствия или помехи в ее развитии, а как выражение естественных потребностей и возможностей их реализаций |
|
|
|
