2015-07-03
130На инструментальном предприятии создан резерв на выдвижение (директора завода). Составьте план индивидуального развития каждого претендента на должность. Данные приведены в таблице
| Характеристики | Кандидат 1 | Кандидат 2 | Кандидат 3 |
| Возраст | |||
| Пол | М | Ж | М |
| Образование | Высшее Экономист | Высшее Инженер-технолог | Высшее Инженер-механик |
| Должность | Гл.экономист 3 года | Гл. технолог 1 год | Гл. инженер – 9 лет |
| Опыт работы | Ген.дир. ООО «Х» 3 года (Производство и реализация метизов) Нач. финчасти полка – 15 лет | Зам.гл.технолога 1 год, Нач. цеха –3года, инж. по снабжению 3года, инженер-технолог – 3 года (завод) | Гл. инженер – 5 лет Нач.производства – 4 года Нач.цеха 4 года бригадир 3 года токарь 6 лет (Родственное предприятие) |
| Навыки коммуникации | Средние | отличные | Средние |
| Прилежание | Хорошее | отличное | Исключительное |
| Авторитет в коллективе | Средний | высокий | Высокий |
| Аналитические способности | Хорошие | Исключительные | Хорошие |
| Настойчивость | Исключительная | высокая | Высокая |
Достаточно ли данных для уверенного выбора программы? Какие необходимы?
|
|
|
Дайте пояснения и приведите примерный перечень дополнительных сведений.
Обоснуйте свою программу
Для уверенного выбора программы данных не достаточно. Для кандидата 2 и 3 необходимо знать уровни компетенции в области стратегического менеджмента, в области финансового менеджмента, в области производственных технологий, уровень компетенции в сфере торговли.
Для всех кандидатов: уровень компетенции в области, юриспруденции уровень компетенции в области управления персоналом, совершенствование знаний в области законов рынка, интеграция новых технологий в деятельности компании стратегического планирования инновационного бизнеса.
План индивидуального развития кандидата 1
| Мероприятие | Содержание мероприятия | Сроки реализации | Предмет развития |
| Подготовка и проекта по выполнение модификации управления организацией | Участие в специальных проектах по темам модификации управления | 1 год | На основе обучения и практического опыта предложить проект модификации управления организацией |
| Семинар по управлению рисками | Корпоративное обучение | Январь | Стратегическое планирование финансовой деятельности |
| Семинар по технологии | Индивидуальное обучение | Февраль | Совершенствование знаний в области технологии |
| Семинар по управлению производством | Индивидуальное обучение | Март | Совершенствование знаний в области управления производством |
| Стажировка в консалтинговой компании | Практическая работа | Апрель | Повышение компетенции в области общего и стратегического менеджмента |
| Тренинг управление конфликтами | Тренинг | Май | Освоить техники эффективного общения в конфликте. Научиться приемам противодействия манипулятивным технологиям. Рассмотреть разные стили взаимодействия в конфликтах и соответствующие им модели поведения для разрешения ситуации. Определять способы достижения целей в конфликте. Научиться анализировать ситуацию и выбирать наиболее оптимальный выход. Сохранять энергоресурсное состояние при разрешении конфликтов. |
| Курс повышения квалификации по управлению персоналом | Май | Сформировать представление (видение) о системе отношений в организации. Освовить набор современных методик для работы с персоналом организации. Определить направления и механизмы осуществления организационных изменений. Владеть эффективными методами достижения стратегических целей организации. | |
| Юридическое администрирование | Тренинг | Июнь | Повышение компетенции в области юридического администрирования |
| Семинар Актуальные вопросы применения трудового законодательства | Корпоративное обучение | Июль | Совершенствование знаний в области трудового права |
| Семинары в передовых организациях | Обмен опытом круглые столы | В течении года | Совершенствование знаний в области управления персоналом |
| Лекции, деловые игры обучение | Корпоративное | В течении года | Совершенствование знаний и навыков в сфере торговли |
| Стажировка на вышестоящей должности | Практическая работа | По необходимости | Формирование и закрепление навыков работы на вышестоящей должности |
| Защита проекта | Экзамен | Генерация, оформление презентация и защита своих идей в области развития организации |
Данный кандидат имел опыт управления компанией, и по специальности экономист, мы включаем общие вопросы экономики, но навыки коммуникации и авторитет в коллективе – средний мы включаем тренинги по управлению персоналом и управление конфликтами.
|
|
|
План индивидуального развития кандидата 2
| Мероприятие | Содержание мероприятия | Сроки реализации | Предмет развития |
| 2-годичная программа MBA | Обучение по специализации Общий менеджмент | 2 года | Совершенствование знаний в области законов рынка, интеграция новых технологий в деятельности компании стратегического планирования инновационного бизнеса |
| Подготовка и проекта по выполнение модификации управления организацией | Участие в специальных проектах по темам модификации управления | 1 год | На основе обучения и практического опыта предложить проект модификации управления организацией |
| Семинар по управлению рисками | Корпоративное обучение | Январь | Стратегическое планирование финансовой деятельности |
| Тренинг по стратегии анализ практических ситуаций | Корпоративное обучение | Март - август | Формирование стратегического видения |
| Семинар по бизнес планированию | Корпоративное обучение | Июнь | Совершенствование знаний в области бизнес-планирования |
| Семинар по технологии | Индивидуальное обучение | Сентябрь | Совершенствование знаний в области технологии |
| Семинар по управлению производством | Индивидуальное обучение | Октябрь | Совершенствование знаний в области управления производством |
| Стажировка в консалтинговой компании | Практическая работа | Повышение компетенции в области общего и стратегического менеджмента | |
| Юридическое администрирование | Тренинг | Повышение компетенции в области юридического администрирования | |
| Семинар Актуальные вопросы применения трудового законодательства | Корпоративное обучение | Совершенствование знаний в области трудового права | |
| Семинары в передовых организациях | Обмен опытом круглые столы | Совершенствование знаний в области управления персоналом | |
| Лекции, деловые игры обучение | Корпоративное | Совершенствование знаний и навыков в сфере торговли | |
| Стажировка на вышестоящей должности | Практическая работа | По необходимости | Формирование и закрепление навыков работы на вышестоящей должности |
| Защита проекта | Экзамен | Генерация, оформление презентация и защита своих идей в области развития организации |
Данный кандидат не имеет опыта руководства компанией, и нет экономического образования, поэтому основа ИПР это – экономическое образование.
|
|
|
План индивидуального развития кандидата 3
| Мероприятие | Содержание мероприятия | Сроки реализации | Предмет развития |
| 2-годичная программа MBA | Обучение по специализации Общий менеджмент | 2 года | Совершенствование знаний в области законов рынка, интеграция новых технологий в деятельности компании стратегического планирования инновационного бизнеса |
| Подготовка и проекта по выполнение модификации управления организацией | Участие в специальных проектах по темам модификации управления | 1 год | На основе обучения и практического опыта предложить проект модификации управления организацией |
| Семинар по управлению рисками | Корпоративное обучение | Январь | Стратегическое планирование финансовой деятельности |
| Тренинг по стратегии анализ практических ситуаций | Корпоративное обучение | Март - август | Формирование стратегического видения |
| Семинар по бизнес планированию | Корпоративное обучение | Июнь | Совершенствование знаний в области бизнес-планирования |
| Семинар по технологии | Индивидуальное обучение | Сентябрь | Совершенствование знаний в области технологии |
| Семинар по управлению производством | Индивидуальное обучение | Октябрь | Совершенствование знаний в области управления производством |
| Стажировка в консалтинговой компании | Практическая работа | Повышение компетенции в области общего и стратегического менеджмента | |
| Тренинг управление конфликтами | Тренинг | Освоить техники эффективного общения в конфликте. Научиться приемам противодействия манипулятивным технологиям. Рассмотреть разные стили взаимодействия в конфликтах и соответствующие им модели поведения для разрешения ситуации. Определять способы достижения целей в конфликте. Научиться анализировать ситуацию и выбирать наиболее оптимальный выход. Сохранять энергоресурсное состояние при разрешении конфликтов. | |
| Курс повышения квалификации по управлению персоналом | Сформировать представление (видение) о системе отношений в организации. Освоить набор современных методик для работы с персоналом организации. Определить направления и механизмы осуществления организационных изменений. Владеть эффективными методами достижения стратегических целей организации. | ||
| Юридическое администрирование | Тренинг | Повышение компетенции в области юридического администрирования | |
| Семинар Актуальные вопросы применения трудового законодательства | Корпоративное обучение | Совершенствование знаний в области трудового права | |
| Семинары в передовых организациях | Обмен опытом круглые столы | В течении года | Совершенствование знаний в области управления персоналом |
| Лекции, деловые игры обучение | Корпоративное | В течении года | Совершенствование знаний и навыков в сфере торговли |
| Стажировка на вышестоящей должности | Практическая работа | По необходимости | Формирование и закрепление навыков работы на вышестоящей должности |
| Защита проекта | Экзамен | Генерация, оформление презентация и защита своих идей в области развития организации |
Для данного кандидата ИПР самый обширный, т.к. включает в себя и экономику, и юриспруденцию, а так же управление коллективом.
|
|
|
Нужно заметить, что ИПР составляется вместе с кандидатом, и необходимо учесть пожелания сотрудника - какие качества он сам хочет развивать для эффективного выполнения своей работы. Рекомендуется корректировать план развития не реже одного раза в полугодие после проведения оценки результатов, например, в виде индивидуальной беседы.
