ТРЕБОВАНИЯ К КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЕ
Во введении должна быть обоснована актуальность темы, ее теоретическое и практическое значение, показана степень проработанности темы в литературе. Необходимо указать цель и конкретные задачи исследования, которые обучаемый поставил для себя при разработке контрольной работы. Должны быть обоснованы структура контрольной работы (количество и краткое содержание глав) и последовательность решения поставленных задач. Общий объем введение составляет до двух страниц.
В первом разделе представляются общие сведения о предмете исследования по теме контрольной работы. Данный раздел должен содержать критический обзор и анализ литературы по теме контрольной работы. Объем первого раздела составляет 8-10 страниц.
Второй раздел включает вопросы современного состояния и проблем в анализируемой предметной области. Данный раздел контрольной работы выполняется в виде аналитической записки, представляющей последовательное изложение в текстовой форме темы контрольной работы и сочетающей необходимые расчеты, табличные данные, диаграммы, графики и другие иллюстративные материалы. Объем второго раздела составляет 10-15 страниц.
|
|
Третий раздел включает анализ перспектив развития и предложения по устранению проблем в данной предметной области, особенности в зарубежной практике. Объем раздела – 5-7 страниц.
Каждый раздел должен завершаться ВЫВОДАМИ.
В заключении должна раскрываться сущность выполненной работы, а также должны быть представлены краткие общие выводы по выполненной работе. Заключение должно быть конкретным и отражать суть выполненной работы. Объем заключения – 1 страница. Список используемых источниковдолжен включать не менее 6-8 источников по теме контрольной работы не ранее 2007 года, в том числе и журнальные статьи 2012 – 2014 гг.
Сведения об источниках включают: автор, название источника, место издательства, наименование издательства, год издания, количество страниц.
Перечень тем контрольных работ
Менеджмент как наука и искусство управления.
2. Функции и роли менеджеров в управлении организацией.
3. Эволюция развития менеджмента: подход научного управления, административный и бюрократический подходы.
4. Эволюция развития менеджмента: подходы к управлению с учетом человеческих отношений и поведенческих наук.
5. Эволюция развития менеджмента: процессный, системный и ситуационный подходы к управлению.
6. Современный этап развития менеджмента: интегрированный подход к управлению и социально-ориентированный подход к функционированию организации.
|
|
7. Системный подход к построению и функционированию организации.
8. Внутренняя среда организации и ее характеристики.
9. Внешняя среда организации и ее характеристики.
10. Сравнительный анализ организационных структур.
11. Принципы и функции управления.
12. Управленческие решения: среда и методы их принятия.
13. Миссия организации: системный подход к постановке целей и задач организации.
14. Функции и этапы стратегического планирования.
15. Системный подход к планированию в организации.
16. Текущее планирование и его формы.
17. Организация взаимодействия в системе управления организации. Делегирование полномочий.
18. Тенденция развития организационных структур.
19. Централизация и децентрализация в системе управления организации.
20. Система мотивации и стимулирования в организации.
21. Содержательные теории мотивации и их сравнительный анализ.
22. Процессуальные теории мотивации и их анализ.
23. Управленческий контроль в системе менеджмента организации.
24. Этика управления как составная часть современного менеджмента.
25. Система коммуникаций в организации.
26. Влияние культуры организации на эффективность ее функционирования.
27. Управленческие решения и среда их принятия. Сравнительный анализ.
28. Основные направления деятельности в системе государственного управления.
29. Взаимодействие государственной и муниципальной власти. Разграничение полномочий.
30. Государственная служба и этика управления.