Управление персоналом

Повторное привлечение кадров может быть

затруднительным. Люди – дефицитный ресурс

Люди преждевременно покидают организацию

Низкая производительность труда,

травматизм

Негативная установка

по отношению к работе и

организации, которая может

стать устойчивой

Потребности в обучении не осознаются, информация,

относящаяся к продвижению по службе, игнорируется

Слабая мотивация, отсюда

низкая производительность,

прогулы и высокая текучесть кадров

Отрицание всех существующих

положительных моментов работы

в результате низкой мотивации

Управление персоналом рассматривается как цепь взаимосвязанных действий. Слабость в отдельных звеньях приводит к проблемам.