до практичної роботи № 3

Практична робота №3

Тема: Планування чисельності персоналу.

Мета: Ознайомлення з практикою планових розрахунків з чисельності персоналу.

Варіанти початкових даних

№ завд Показники   При Варіанти:
клад              
  Ріст продуктивн. % 7,8 7,2 8,5 6,7 8,8 7,6 8,2 7,7
  Nпл                
Σti 0,81 0,54 0,66 0,83 0,94 0,71 0,86 0,91
  N р                
Н вч 19,6 21,5 18,9 19,3 20,7 24,3 19,1 22,6
                 
Твир 0,35 0,42 0,74 0,48 0,61 0,56 0,45 0,37
Пвн                
  S об                
                     

Завдання 1:

Розрахувати загальну чисельність працюючих механічного цеха на плановий рік.

Початкові дані:

1. Продуктивність праці одного працюючого в попередньому базовому році по товарній продукції склала 3444 грн/чол.

2. У плановому році планується виготовити товарної продукції на суму 6,944 млн. грн. при рості продуктивності праці на 7,8% в порівнянні з базовим роком.

Виконання:

Ч=Q/ППб(1+ΔПП/100)=6944000/3444*(1+7,8/100)=1870 чол.

Висновок

Завдання 2:

Визначити чисельність основних робітників-відрядників на дільниці.

Початкові дані:

1. Річний випуск деталей Nпл=150 тис. шт

2. Трудомісткість виготовлення деталей по всім операціям технологічного процесу Σti=0.81 нормо-годин.

3. Ефективний фонд часу одного робітника Fe=1842 год.

4. Коефіцієнт виконання норм працівниками Квн=1,1

Виконання:

Чисельність відрядників Чвідряд.=Nпл*Σti/Fe*Квн=150000*0,81/1842*1,1=60 чол

Висновок:

Для виконання річної програми дільниці потрібно 60 робітників-відрядників.

Завдання 3:

Визначити чисельність основних робітників на плановий рік.

Початкові дані:

1.Річна програма випуску - 5000 шт.

2.Норма часу на виріб -19,6 люд.-год.

3. 70 % робітників отримують 21 день чергових і додаткових відпусток і 10 % - відповідно - 28 днів.

Методичні вказівки: при розрахунку ефективного фонду робочого часу одного робітника значення інших втрат робочого часу студент визначає самостійно.

Виконання:

1. Визначаємо затрати робочого часу на виробіток 5000 виробів згідно із заданим параметром витрат часу (19,6 люд.-год.) за формулою:

 

 

де Зрч - затрати робочого часу на річну програму, люд.-год.; N р - річна програма випуску, шт.; Нвч - норма витрат часу на один виріб, нормо-год.

Зрч = 5000 х 19,6 = 98000 люд. - год.

2. Визначаємо середній показник основних відпусток в розрахунку на одного середньостатистичного робітника. Для цього необхідно склас­ти пропорцію, де

70% - 21

20% - 24

10% - 28,

розв'язуючи цю нескладну пропорцію отримуємо, що середнє зна­чення основної відпустки складає 22,3 дні.

3. Визначаємо тривалість інших відпусток на середньостатистичного працівника. Цей показник складає приблизно 14 днів, де відпустки по навчанню становлять в середньому 1,1 день, на виконання громадсь­ких і державних обов'язків - 1,4 дні, неявки через хворобу-4 дні, інші (з дозволу адміністрації) - 7,5 днів.

4. Врахувавши внутрішньо змінні витрати часу (0,5 год.) і витрати часу на основні, додаткові та інші відпустки розраховуємо ефективний ро­бочий річний час одного робітника (прийнявши, що робочих днів у році 251):

Фефект. = 7,5грд.х(251-14-22,3дш) = 1610,25год.

5. Розрахуємо чисельність основних робітників знаючи, що тру­домісткість виробничої програми складає 98000 люд.-год.:

Чоскроб. = 98000люд. - год. / 1610,25год. = 60,86 чол.

Округляємо в більший бік до цілого числа і отримуємо, що для ви­конання виробничої програми за заданих умов потрібна 61 людина.

Висновок:

Чисельність основних робітників на плановий рік становить 61 чол.

 

Завдання 4:

Визначити необхідну чисельність робітників-відрядників.

Початкові дані:

1.Підприємство виготовляє вироби з пластмаси шляхом лит­тя.

2.Річний обсяг виробництва виробів - 900 тис. шт.

3.Трудомісткість виробу - 0,35 нормо-год.

4.Тривалість робочої зміни 8 год. при одно­змінному режимі роботи.

5.Внутрішньозмінні витрати часу з вини роб­ітників -1,5 %, а на регламентовані простої - 3 %. 6.Процент виконання норм виробітку - 105 %.

Виконання:

Чисельність основних робітників-відрядників можна визначити за тру­домісткістю виробничої програми:

Тсум = Nр х Твир;

Квн =

Дійсний фонд часу роботи одного робітника становить:

де 223 прийнята кількість робочих днів у році.

Висновок:

Необхідна чисельність робітників-відрядників становить 176 чол.

Завдання 5:

Визначити чисельність допоміжних робітників наладчиків обладнання та слюсарів по ремонту обладнання.

Початкові дані:

1. На дільниці працює 40 верстатів в дві зміни.

2. Норма обслуговування на одного наладчика складає 14 верстатів, а на одного слюсаря - 500 р.о. (ремонтних одиниць)

3. Середня складність ремонту 12 р.о.

Виконання:

1. Чисельність наладчиків обладнання Чн=Σ*Sоб*Cзм/Hоб=40*2/14=5,7~6 чол

2. Чисельність слюсарів по ремонту обладнання Чс=40*2*12/500=2 чол

ВИСНОВОК:

Чисельність наладчиків визначається по нормам обслуговування Чн=6 чол, чисельність ремонтних слюсарів визначається по кількості ремонтних одиниць і нормам ремонтного обслуговування Чс=2 чол, чисельність крановщиків, водіїв, кладовщиків визначається по кількості робочих місць і змінності роботи.

Питання для перевірки знань

до практичної роботи № 3

1. Що називають персоналом підприємства і як класифікується персонал за участю у виробнічій діяльності та характером виконуваних функцій?

2. Як можна визначити укрупнено (приблизно) планову чисельність промислово-виробничого персоналу?

3. Як визначається планова чисельність основних робітників за трудомісткістю виробничої програми?

4. Як визначається планова чисельність основних робітників за нормами обслуговування?

5. Що являє собою коефіціент спискового складу?

6. Що таке спискова, середньоспискова і явочна чисельність працівників?

7. Як визначається планова чисельність основних робітників за нормами виробітку?

8. Що являє собою ефективний (дійсний, корисний) фонд робочого часу одного робітника і як він визначається на підприємствах?

9. Як визначається планова чисельність керівників, спеціалістів, службовців?

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: