II.В сфере распределения ГП

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

«Построение международной цепи поставок»

 

Индивидуальное задание должно быть выполнено для конкретного промышленного предприятия, которое осуществляет закупки сырья, материалов, комплектующих и других материальных ресурсов (МР) у иностранных поставщиков для реализации производственных процессов по изготовлению готовой продукции (ГП), с которой оно затем выходит на зарубежные рынки.

Цифровые данные о потребности в закупаемых МР и объемах поставок ГП, необходимые для проведения соответствующих расчетов, могут носит условный характер.

Выполнение задания по составлению проекта международной цепи поставок предусматривает следующую последовательность действий.

I. В сфере закупок МР

1. Выбрать 3 вида МР, используемых в производственных процессах и закупаемых у иностранных поставщиков.

2. По каждому виду закупаемых МР подобрать 5 потенциальных поставщика, оценить их по ряду критериев и выбрать из них одного наиболее выгодного.

3. Разработать график закупок исходя из годовой потребности в отдельных видах МР.

4. Изучить возможные способы доставки каждого вида МР от выбранного поставщика и выбрать наиболее подходящий вид транспорта, базисные условия поставки.

5. Принять решение об использовании собственных транспортных средств (если имеются в наличии) или о привлечении посредников для транспортировки МР от поставщиков.

6. Подобрать перевозчика, сравнив предварительно предложения нескольких транспортных компаний.

7. Определить в соответствии с какой таможенной процедурой будет осуществляться ввоз МР и рассчитать сумму таможенной пошлины и таможенных сборов, которая при этом будет уплачена.

8. Рассчитать размер складских помещений для хранения закупаемых МР, определить, какие условия хранения при этом должны быть обеспечены в соответствии с нормативно-технической документацией.

9. Принять решение о строительстве собственного склада или об аренде необходимых складских помещений на основе сравнения затрат на строительство и арендных платежей.

 

 

II.В сфере распределения ГП

1. Выбрать 5 стран для выхода на их рынки с производимой ГП, обосновать свое решение.

2. Определить способы выхода на выбранные зарубежные рынки.

3. Разработать график поставок исходя из планируемых объемов сбыта отдельных видов ГП.

4. Изучить возможные способы доставки ГП на рынки выбранных стран, определить наиболее подходящий вид транспорта, базисные условия поставки.

5. Принять решение о месте расположении распределительного центра, если его наличие целесообразно.

6. Рассчитать размер складских помещений для хранения производимой ГП, определить, какие условия хранения при этом должны быть обеспечены в соответствии с нормативно-технической документацией.

7. Принять решение о строительстве собственного распределительного центра, об аренде необходимых складских помещений или о пользовании услугами складских операторов.

8. Принять решение об использовании собственных транспортных средств (если имеются в наличии) или о привлечении посредников для транспортировки ГП потребителям.

9. Подобрать перевозчика, сравнив предварительно предложения нескольких транспортных компаний.

10. Определить в соответствии с какой таможенной процедурой будет осуществляться вывоз ГП и рассчитать сумму таможенной пошлины и таможенных сборов, которые при этом будет уплачена.

 

В завершение работы необходимо рассчитать общие годовые логистические издержки в рамках построенной международной логистической цепи поставок.