Состав производственных кадров

Лекция 28

В результате изучения темы студент должен ЗНАТЬ:

· Состав производственных кадров

Иметь представление:

· О методике планирования численности рабочих (водителей, ремонтных рабочих)

План лекции

 

1. Состав производственных кадров

2. Баланс рабочего времени.

3. Планирование численности работников основной деятельности.

 

Анисимов 180-182; Хмельницкий А.Д. 119-126,

Чечевицына 146 –159, Туревский 163 - 169

 

Состав производственных кадров.

Основными факторами производства на предприятии являются: средства труда, предметы труда и кадры.

 

Под кадрами предприятия понимается совокупность работников различных профессионально – квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав (персонал).

 

В списочный состав включаются все работники, принятые на постоянную, сезонную, а также временную работу на срок один день и более со дня зачисления на работу.

 

Среднесписочная численность рассчитывается за какой – либо период (месяц, квартал, год)

 

Среднесписочная численность определяется путем суммирования списочной численности работников за каждый календарный день месяца, включая праздники и выходные дни и делением полученной суммы на число календарных дней (учетного периода).

 

Кадры (персонал) предприятия

По участию в производстве кадры подразделяются:

Промышленно-производственный персонал

Непромышленный персонал

Категории

1. Рабочие

2. Служащие

Работники торговли, общественного питания и т.д. состоящих на балансе предприятия

основные (водители, ремонтные рабочие, грузчики, кондукторы)

вспомо- гательные (занятые на работах по обслуживанию рабочих мест, оборудования)

Руководители (руководители предприятия и его структурных подразделений, заместители, начальники)

Специалисты (конструкторы, технологи, нормировщики, диспетчеры, экономисты, инженеры, бухгалтеры, инспекторы

собственно служащие (работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, кассиры, табельщики, учетчики, контролеры, секретарь, архивариусы)

 

3. младший обслуживающий персонал– это лица, производящие уборку служебных помещений, дворов;

4. работники пожарно-сторожевой охраны –лица, обеспечивающие охрану предприятия, пожарные;

5. ученики – лица, проходящие производственное обучение

 

Потребную численность работников АТП рассчитывают по каждой категории.

Основными данными для установления численности по категориям являются планируемый объем работ в человеко-часах или нормо-часах и фонд рабочего времени одного рабочего в планируемом периоде.

 

2. Баланс (фонд рабочего времени)

Рабочее время – время, в течении которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности.

Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю (при 5или 6 дневной рабочей неделе). Работодатель обязан вести учет рабочего времени, фактически отработанного каждым работником.

 

Совокупность рабочего времени за определенный период называют фондом рабочего времени, его рассчитывают в днях и часах.

 

Плановый фонд рабочего времени одного рабочего определяется на основе бюджета рабочего времени по формуле: (при пятидневной рабочей неделе)

 

ФРВ = (Д_к – Д_{суб,вос} - Д_п - ОО - ДО - Д_б - Д_г)*t_см – Дпр*Т_с

 

ФРВ – фонд рабочего времени, час;

Д_к – число календарных дней в году;

Д_{суб,вос} – число выходных дней в году (суббота, воскресенье);

Д_п – число праздничных дней в году;

ОО – число дней основного отпуска;

ДО – число дней дополнительного отпуска;

Д_б – дни неявок по болезни;

Д_г – дни неявок из-за выполнения государственных обязанностей;

t_см – продолжительность рабочей смены, час (8 часов при пятидневной рабочей)

Т_с – время сокращения рабочего дня в предпраздничные дни (1 час).

Д пр – предпраздничные дни

 

Фонд рабочего времени за месяц определяется по формуле:

 

ФРВ = (Дк – Дв -Дпр) * tсм – Дпр*Т_с

 

3. Планирование численности работников основной деятельности

 

Планирование численности водителей:

АЧ_э + Ч_п-з

N_в = ------------------

ФРВ_в х К_пт

 

N_в – численность водителей;

АЧ_э – автомобиле-часы работы на линии, час

Ч_п-з – часы подготовительно-заключительного времени с учетом предрейсового медицинского осмотра водителей для выполнения ежедневного технического осмотра, получения и сдачи путевой документации, постановки автомобиля на стоянку, час

К_пт – коэффициент, учитывающий рост производительности труда

 

АЧ_э

Ч_п-з = ---------- х t_п-з

t_см – t_п-з

 

t_см – продолжительность смены (8час при 40-час неделе)

t_п-з – продолжительность подготовительно-заключительного времени устанавливается на предприятии, по согласованию с выборным органом – например составляет 30 мин или в час 0,5)

 

АЧ_э

Ч_п-з = ---------- х 0,5

8-0,5

 

Планирование численности ремонтных рабочих:

 

Т_то,тр

N_рр = -------------------

ФРВ_рр х К_пт

 

N_рр – численность ремонтных рабочих;

Т_то,тр – плановая трудоемкость производственной программы по ТО и ремонту, чел- час;

К_{пт –} коэффициент, учитывающий рост производительности труда

 

Численность остальных категорий работников определяется по нормам, которые зависят от численности рабочих, списочного количества автомобилей и возможностей предприятий содержать эти категории работников.

Обычно численность вспомогательных рабочих принимается равной 25-30% от количества ремонтных рабочих;

Численность служащих устанавливается согласно штатному расписанию.