Шляхи формування колективу. Сумісність у колективі

Управління колективом

Management by collective

План:

1. Різновиди і особливості первинних трудових колективів.

2. Структура трудового колективу, інтереси різних груп.

3. Соціально-психологічний клімат трудового колективу, його суть та формування.

4. Шляхи формування колективу. Сумісність у колективі.

5. Групова динаміка.

Анотація: В темі розкрито виникнення трудових колективів в організації. В ній подані основні причини та передумови зародження конфліктів і стресів, що виникають у трудових колективах. Також обґрунтовано методи управління трудовими колективами: дисципліна, мотивація і шляхи створення сприятливого клімату у трудовому колективі.

Ключові слова: колектив, група, лідер, дисципліна, мотивація, конфлікт, стрес, сприятливий клімат у колективі.

Abstract: In a theme the origin of labor collectives in organization

is exposed. Principal reasons and pre-conditions of origin of conflicts and stresses which arise up in labor collectives are given in it. Also grounded methods of management labor collectives: discipline, motivation and ways of creation of favorable climate in a labor collective.

Keywords: collective, group, leader, discipline, motivation, conflict, stress, favorable climate in the collective.

 

 

Різновиди і особливості первинних трудових колективів.

 

Структура трудового колективу, інтереси різних груп.

 

3. Соціально-психологічний клімат трудового колективу, його суть та формування [1, c. 257].

 

Шляхи формування колективу

Діагностування соціально-психологічного клімату

 

 

Шляхи формування колективу. Сумісність у колективі.

 

 

5. Групова динаміка – це ________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________.

 

 

Ключ:

1.

2.

 

 

3.

 

Шляхи формування колективу

ділові

співробітництва

кооперації

особисті

Взаємної відповідальності

4.

 

 

5. Групова динаміка – процес, за допомогою якого взаємодія між людьми зменшує напругу кожного з них або приводить їх до взаємного задоволення.

Він пояснює:

Ø Приналежність індивіда до групи, привабливість групи і членство в групі. Індивіда привертає взаємодія з іншими, тому що він отримує від цього задоволення. Крім приватних потреб, властивих даній ситуації, він задовольняє загальні потреби – потреба у владі, приналежності до суспільства, пошані.

Ø Утворення стихійних, або неформальних, груп. Задоволення потреб за допомогою взаємодії пояснює утворення стихійних груп, що є результатом свободи дій індивідів. Кожен знаходить тут те, що йому потрібне.

Ø Поява ролей «улюбленчиків» в групі. Деякі індивіди більші, ніж інші, відповідають потребам членів групи і роблять ситуацію в групі задовільної. Так відбувається, наприклад, коли в групі є весінній, душа суспільства, людина, що повідомляє всі новини, клоун, ангел-хранитель і так далі.

 

Список використаних джерел

1. Стадник В.В., Йохна М.А. Менеджмент: Підручник. Вид. 2-ге, вип., доп.-К.: Академвидав, 2007. – 472с.