2018-01-21
159Уважаемые председатели члены Государственной экзаменационной комиссии!
Вашему вниманию представлена дипломная работа на тему «Пути увеличения прибыли ЧТПУП «ГлавМолСнаб»»
Целью работы является - на основе современных научных подходов к развитию бизнеса предложить мероприятия по увеличению прибыли на предприятии.
На основе изучения литературных источников и выполненного во второй главе анализе сформулированы следующие выводы:
1) Экономическое положение ЧТПУП «ГлавМолСнаб» является устойчивым, а деятельность эффективной, о чём свидетельствуют показатели таблицы 2.8. В 2013 году выручка от реализации возросла на 56 % или 7256 млн. руб. и составила 20202 млн. руб. При этом темп роста себестоимости был выше темпа роста выручки, что привело к уменьшению показателей рентабельности продукции и продаж. Прибыль отчетного периода возросла на 74 млн. руб. Этот рост был обеспечен уменьшением убытка по внереализационным операциям на 113 млн. руб.
2) Динамика состава и структуры прибыли отчетного периода на ЧТПУП «ГлавМолСнаб» за период (2012-2013 годы) показана в таблицы 2.12. Динамика показала, что сумма прибыли отчетного периода на ЧТПУП «ГлавМолСнаб» за 2013 год увеличилась на 74 млн. руб., так если в 2012 году прибыль отчётного периода составляла 61 млн., то в 2013 году данный показатель составил 135 млн. руб. Основными причинами увеличения прибыли отчетного периода за 2013 год можно назвать:
|
|
|
- наличие прибыли от реализации продукции, которая в 2013 году уменьшилась на 30 млн. руб. и составила 219 млн. руб.;
- снижение убытков по внереализационным доходам и расходам снизился на 113 млн. руб. и составила в 2013 году – 83 млн. руб.
3) Анализ состава, структуры и динамики операционных доходов и расходов на ЧТПУП «ГлавМолСнаб» за 2011-2013 годы представлен в таблицы 2.16. В 2012 году операционные доходы на ЧТПУП «ГлавМолСнаб» составили 659 млн. руб., что ниже уровня 2011 года на 858 млн. руб. Операционные расходы в 2012 году составляли 651 млн. руб. и состояли из расходов от операций с активами – 207 млн. руб., что ниже уровня 2011 года на 856 млн. руб. В 2013 году наблюдается рост операционных доходов в размере 231 млн. руб., и расходов на 240 млн. руб.
Прибыль от операционных доходов и расходов составила в 2011 году – 10 млн. руб., 2012 году - 8 млн. руб., а в 2013 году составила убыток 1 млн. руб.
4) Анализ состава, структуры и динамики внереализационных доходов и расходов на ЧТПУП «ГлавМолСнаб» за 2011-2013 годы в таблицы 2.17 показал, что:
- внереализационные доходы на ЧТПУП «ГлавМолСнаб» за 2012 год по сравнению 2011 годом уменьшились на 18 млн. руб., а в 2013 году по сравнению с 2012 годом увеличились на 67 млн. руб.;
|
|
|
- внереализационные расходы в 2013 году составили 188 млн. руб., то есть увеличились по сравнению с 2011 годом на 52 млн. руб.
- убыток от внереализационных доходов и расходов в 2011 году составил 80 млн. руб., в 2012 году 196 млн. руб., в 2013 году 83 млн. руб.;
5) Таким образом, существуют пути увеличения прибыли ЧТПУП «ГлавМолСнаб». Поэтому мы предлагаем следующее: таблицы 3.1 - 3.2 - 3.16
1. повысить производительность труда (табл. 3.1). Основным резервом повышения производительности труда на ЧТПУП «ГлавМолСнаб» можно считать увеличение количества дней отработанных одним рабочим, за счёт сокращения целодневных потерь рабочего времени.
Сокращение целодневных потерь рабочего времени на 7 дней, приведет: - к росту среднегодовой выработки продукции одним работником на 4,021 млн. руб./чел.;- к росту объема произведенной продукции на 655 млн. руб., что в свою очередь позволит получить дополнительную прибыль от реализации продукции в размере 7 млн. руб.
2. снизить затраты на производство (табл. 3.2). Здесь мы предлагаем:
- снизить накладные расходы; и – расходов на топливно-энергетические ресурсы.
Данное мероприятие позволит снизить себестоимость продукции на 77 млн. руб., в том числе за счет более эффективного использования топливно-энергетических ресурсов - 50 млн. руб. и за счет сокращения затрат на транспортно-заготовительные расходы 27 млн. руб. Снижение технологических потерь на 11,2 % позволит снизить себестоимость на 140 млн. руб. В результате данных мероприятий прибыль от реализации продукции возрастет на 217 млн. руб.
3. увеличение объёма производства и реализации продукции предприятия. Здесь мы предлагаемначать производство плавленого сладкого сыра (табл. 3.16). В результате, в первые годы реализации проекта по производству плавленых сладких сыров ЧТПУП «ГлавМолСнаб» получит: выручку от реализации в размере 423 млн. руб.; затраты на производство и сбыт продукции составят 346,91 млн. руб.; Чистый дисконтированный доход проекта составит 473,7 млн. руб.
4. В результате проведения всех мероприятий предложенных для увеличения прибыли ЧТПУП «ГлавМолСнаб» в 2012 году сможет:
- сократить целодневные потери рабочего времени на 7 млн. руб.;
- снизить транспортно-заготовительные расходы на 27 млн. руб.;
- сократить расходы на топливно-энергетические ресурсы на 59 млн.руб.;
- уменьшить дебиторскую задолженность на 41 млн. руб.;
В результате внедрения мероприятий ЧТПУП «ГлавМолСнаб» получит дополнительную прибыль в размере 184 млн. руб.
Благодарю за внимание!
