Затверджено на засіданні циклової комісії спеціальних дисциплін спеціальності 5.050.107»Економіка підприємства»

З дисципліни «Планування та організація діяльності підприємства»

(2012– 2013 н.р)

1. Планування як наука. Суть планування. Етапи планування. Об’єкти планування. Суб’єкти планування. Результат планування.

2. Необхідність планування діяльності підприємства

3. Характеристика принципів планування: єдності, неперервності, гнучкості, точності, участі, приорітетності, оптимальності.

4. Характеристика системи планів підприємства

5. Види планів за ознаками: за об’єктом планування, за змістом планування, за тривалістю періоду, за масштабністю завдань.

6. Характеристика методів планування діяльності підприємства: ресурсний метод, цільовий метод, метод екстраполяції, інтерполяційний метод, статистичний метод, факторний метод, нормативний метод.

7. Механізм планування. Характеристика етапів процесу планування.

8. Суть та еволюція стратегічного планування

9. Інформаційна база стратегічного планування

10. Суть, значення і завдання тактичного планування

11. Зміст і структура поточного плану діяльності підприємства

12. Загальна характеристика планових норм і нормативів

13. Трудові нормативи, їх види і призначення

14. Матеріальні нормативи їх види і призначення

15. Характеристика методів розробки планових норм і нормативів: наукового обґрунтування, аналітично-розрахунковий, експериментальний, звітно-статистичний

16. Характеристика системи планових показників

17. Зміст і завдання плану виробництва і реалізації продукції

18. Характеристика методів планування виробничої програми підприємства: рівневе прогнозування, послідовне прийняття планових рішень,, створення ситуаційних планів, лінійне програмування, диверсифікація продуктів і ринків.

19. Основна мете та особливості формування виробничої програми підприємства

20. Характеристика системи вимірників обсягів виробництва і реалізації продукції

21. Планування продажу продукції

22. Поняття виробничої потужності підприємства. Характеристика видів виробничої потужності підприємства: теоретична, проектна, діюча, вхідна, вихідна, середньорічна, резервна

23. Розрахунок показників виробничої потужності

24. Планування виробничої потужності підприємства

25. Зміст і завдання оперативно – календарного планування. Вихідні данні для оперативно-календарного планування.

26. Характеристика системи оперативно-календарного планування: подетальна, позамовна, покомплексна.

27. Сучасні завдання і зміст планування матеріально-технічного забезпечення виробництва

28. Функції планування матеріально-технічного забезпечення. Інформаційна система матеріально-технічного забезпечення. Послідовність розробки плану матеріально-технічного забезпечення

29. Планування потреби в матеріально-енергетичних ресурсах

30. Характеристика та розрахунок запасів. Види запасів: поточні, страхові, підготовчі.

31. Характеристика матеріальних балансів

32. Завдання, зміст, вихідні данні та основні показники плану з персоналу та оплати праці підприємства

33. Планування кадрової структури підприємства і чисельності персоналу

34. Планування чисельності персоналу за категоріями

35. Планування продуктивності праці

36. Характеристика та структура фонду оплати праці

37. Методи планування фонду оплати праці

38. Склад, структурна характеристика та розрахунок прямого, годинного, денного, річного фонду оплати праці

39. Планування розвитку соціально-трудових відносин. Розділи зведеного плану соціального розвитку

40. Загальна характеристика та класифікація витрат на виробництво

41. Собівартість продукції та принципи її формування

42. Номенклатура і склад економічних елементів витрат

43. Номенклатура і склад статей витрат: прямі матеріальні витрати, прямі витрати на оплату праці, загально виробничі витрати, адміністративні витрати, витрати на збут

44. Планування витрат на виробництво продукції

45. Калькулювання собівартості окремих видів продукції

46. Характеристика видів калькуляції: планова калькуляція, нормативна калькуляція, звітна калькуляція.

47. Охарактеризуйте калькулювання за замовленням, калькулювання за процесами

48. Складання кошторису витрат на виробництво. Методи складання кошторису

49. Сучасні підходи до формування фінансової політики на підприємстві

50. Характеристика фінансового планування на промисловому підприємстві

51. Зміст фінансового планування на підприємстві

52. Суть і характеристика видів прибутку на підприємстві

53. Суть бюджетування, характеристика видів бюджету

54. Характеристика методів складання бюджетів

55. Планування фінансових показників підприємства: ліквідності, заборгованості підприємства

56. Планування фінансових показників підприємства: прибутковості, активності

57. Планування розподілу прибутку і потреба у зовнішньому середовищі

58. Суть і значення бізнес-планування

59. Технологія формування бізнес-плану

60. Розробка організаційно-виробничого плану

61. Планування ресурсного забезпечення бізнесу

62. Обговорення бізнес-плану і внесення змін

63. Характеристика виробництва і виробничої діяльності

64. Суть і значення організації виробництва

65. Сутність та види технології

66. Характеристика видів технологічних процесів

67. Суть і структура виробничих процесів

68. Принципи раціональної організації виробничого процесу

69. Планування виробничого процесу

70. Характеристика організаційних типів виробництва

71. Характеристика потокового методу організації виробництва

72. Характеристика не потокового методу організації виробництва

73. Загальна характеристика трудових процесів

74. Суть, цілі і завдання організації праці

75. Характеристика організаційних форм праці: суміщення професій, багатоверстатне обслуговування, колективна форма праці

76. Сутність та види робочих місць

77. Характеристика виробничої структури підприємства та її видів

78. Характеристика схеми виробничої структури машинобудівного підприємства

79. Критерії розташування виробничих об’єктів

80. Сутність і види циклів. Структура виробничого циклу

81. Чинники, що впливають на тривалість виробничого циклу

82. Загальна характеристика виробничої інфраструктури. Система технічного обслуговування виробництва

83. Організація інструментального господарства

84. Ремонтне обслуговування устаткування

85. Організація енергогосподарства

86. Транспортне обслуговування підприємства

87. Організація складського господарства на підприємстві

88. Планування організаційно-технічного розвитку підприємства

89. Порядок формування програми освоєння нових видів продукції

90. Планування підвищення ефективності виробництва

91. Джерела фінансування заходів плану організаційно-технічного розвитку підприємства

 

Затверджено на засіданні циклової комісії спеціальних дисциплін спеціальності 5.050.107»Економіка підприємства»

Голова циклічної комісії Мудла Д.В Викладач Мудла Д. В.

 

 

Викладач_________________Мудла Д.В